많은 미달금은 고용주가 어떤 상이 직원과 관련이 있는지 알지 못하거나 상을 완전히 무시함으로써 발생합니다. 그것은,따라서,보너스 범위 권리를 얻을 하는 것이 중요 합니다. 급여와 관련된 일상적인 자격 외에도 시상식은 주요 직장 변화에 대해 이야기 할 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
- 중복;또는
- 캐주얼 직원이 파트 타임 직원으로 전환 할 때.
어떤 상이 적용되는지 이해하는 것은 복잡한 운동이 될 수 있습니다. 이 때문에:
- 120 개 이상의 상이있다;
- 그들은 이해하기 어렵다;
- 하나 이상의 상을 특정 사업에 적용 할 수 있습니다.
현대 상이란 무엇입니까?
현대상은 다음과 같은 최저 임금율과 고용 조건을 규정하는 준 입법 도구입니다:
- 과태료;
- 적재량;
- 수당;그리고
- 주요 직장 변화가 발생할 경우 협의 할 권리(예:중복).
근로자가 보상 대상인 경우 고용주는 2009 년 공정근로법을 위반한 보상 실패 조건을 준수해야 합니다.
당신은 공정 작업 웹 사이트에 상 전체 목록을 찾을 수 있습니다.
보너스 적용 범위 이해
각 보너스에는 보너스 범위를 규정하는’보장’조항이 포함됩니다. 각 보장 조항의 특정 언어를 고려해 야 합니다. 일반적으로 이 절에는 세 부분이 있으며 각 부분은 다음과 같습니다:
- 고용주의 유형. 이들은 산업 상과 직업 상을위한 광범위한 특정;
- 어떤 직원. 상은 일반적으로 분류에 참조하여이를 설명합니다;과
- 상을 제외.
산업 대 직업 상
직원은 특정 산업 내에서 일하거나 특정 직업을 가진 경우 상을 받을 수 있습니다.
예를 들어,패스트 푸드 산업 상 2010 은 패스트 푸드 업계의 고용주를 대상으로하는 산업 상입니다. 이에 비해 사무원 민간 부문 상 2020 은 사무 업무에서 민간 부문의 고용주를 다루는 직업 상입니다.
분류
분류는 직원의 적절한 수준을 결정하기 위해 비 완전한 기준 목록을 설정합니다. 각 직원에게 올바른 분류 수준을 적용하는 것은 두 가지 주요 이유로 중요합니다:
- 분류가 직원을 포착하지 않는 경우 보너스가 적용되지 않을 수 있습니다. 예를 들어,직원이 분류에 설정된 최고 수준보다 더 높은 고위직인 경우 이 문제가 발생할 수 있습니다; 그리고
- 이러한 분류는 급여율을 포함하여 직원의 권리를 결정합니다.
분류는 다음과 같은 것들을 기반으로 합니다:
- 근속 기간;
- 자격;
- 자치;
- 연공 서열;및
- 직무.
어떤 분류가 적용되는지 명확하지 않은 경우,보다 신중한 접근 방식은 미납금을 피하기 위해보다 선임 분류 수준을 적용하는 것입니다.
제외
‘보장’조항에는 일반적으로 제외 항목도 포함됩니다. 이러한 제외는 중복 보너스에 도움이 될 수 있습니다.
예를 들어,직업 및 산업 상을 모두 적용 할 수있는 곳이 될 수 있습니다. 사무원 민간 부문 상 2020 은 사무 분류가 포함 된 현대 상을 구속 한 고용주에게 적용되지 않습니다. 이를 바탕으로 직원이 보건 전문가 및 지원 서비스 어워드 2020 에서 보건 산업에서 사무 업무를 수행 한 경우,이 어워드는 사무 분류를 포함하므로 적용됩니다.
또 다른 예는 두 산업 상 사이에 중복이있을 수있는 경우입니다. 일반 소매 산업 상 2020 은 특히 패스트 푸드 산업 상 2010 에 의해 체포 된 직원을 제외합니다.
관련 공정한 업무 결정이 있습니까?
공정근로위원회는 상 자체 외에도 상 해석 방법에 영향을 미치는 결정을 내릴 수 있습니다.
예를 들어,공정근로위원회의 결정은 최근에 기타 상을 해석해야하는 방식을 변경했습니다. 이 결정을 바탕으로,수상은 이제 가능성이 교사를 충당하기 위해 확장.
하나 이상의 어워드가 하나의 비즈니스를 커버할 수 있습니까?
하나 이상의 보너스가 하나의 비즈니스를 커버 할 수 있습니다. 이는 업계 수상의 분류가 특정 직원이 수행하는 의무를 포착하지 않기 때문에 발생할 수 있습니다.
예를 들어,건축 및 건설 일반 현장 어워드 2010 분류에는 사무 직무가 포함되지 않습니다. 따라서 행정 보조원은 사무원 민간 부문 상 2020 이 적용 할 수 있으며 노동자는 건물 및 건설 일반 현장 상 2010 이 적용됩니다.
직원이 무료라고 생각하면 어떻게 되나요?
직원은 상을받을 수 있습니다.
예를 들어 회사에서 매우 고위 직책을 맡고 있기 때문일 수 있습니다.
그러나 직원이 상을 받지 않는지 여부를 결정할 때는 신중해야 합니다. 이 문제를 잘못 판단하면 상당한 미납 책임에 직면 할 수 있습니다. 이것은 또한 직원이 포상 자유로운 충격이 위에 인지 불공정한 해고 요구에 관하여 타당할지도 모른다:
- 부당 해고 청구를 제기 할 수있는 자격;과
- 중복을 수행하는 방법.
주요 테이크 아웃
직원들에게 어떤 상과 관련이 있는지 이해하는 것은 다음에 중대한 영향을 미칩니다:
- 그리고
- 귀하의 법적 책임(예:미납 및 부당 해고 청구).
상이 적용되는지 여부를 결정하고,그렇다면 어느 것이 명확한 이해가 필요한 복잡한 행사인가:
- 귀하의 사업;
- 역할 및 관련 직무;그리고
- 어떻게 상 작품의 조건.
어떤 어워드가 직원들에게 관련되는지에 대해 궁금한 점이 있다면,법률비전의 고용 변호사인 1300 544 755 로 연락하거나 이 페이지의 양식을 작성하십시오.
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