액셀러레이터가 운영 비용을 관리하기 위해 돈을 버는 방법

미국에는 500 개 이상의 스타트업 액셀러레이터가 있고 전 세계에는 1000 개 이상의 스타트업 액셀러레이터가 있습니다. 대부분의 액셀러레이터는 대학(35%이상)과 일치하고 일부는 정부 자금(대부분 지방 정부)이 29%,일부(15%)는 카우프만 기금과 같은 부유 한 개인 및 기관으로부터 보조금을받습니다. 나머지(21%)는 500 신생 기업,엔젤 패드 등과 같은 개인 자금 지원 가속기입니다.

첫째,시드 가속기의 정의,그래서 우리는 프로그램의 범위를 이해할 수있다:

멘토링 및 교육 구성 요소를 포함한 고정 기간 코호트 기반 프로그램으로 공개 피치 이벤트 또는 데모 데이로 끝납니다.

이러한 가속기 중 얼마나 많은 사람들이 잘하고 있으며,훌륭한 회사를 졸업하고 생존하고 있는지에 대한 신뢰할 수있는 데이터는 없지만,그들이 어떻게 떠 다니고”조명을 계속 켜는”지에 대한 데이터가 있습니다.

대부분의 가속기,그들이 자금을 신생 기업에 투자 할 돈을 마련. 많은 사람들(61%이상)은 코호트 기간 동안 운영 할 신생 기업에 어떤 형태의 공간을 제공합니다. 액셀러레이터는 또한 1-5 명의 직원(일부는 더 많지만 평균은 1.8)이 프로그램을 관리하고,신생 기업을 지원하고,모집하고,지역 사회 및 기업가의 생태계를 선택하고 참여시킵니다.

이 모든 것은 돈이 든다. 미국에서는 일반적으로$400,000(낮은 막대)이상이고 다른 국가에서는 연간$250,000 이상입니다.

일반적으로 공간 및 유지 보수 비용은 예산의 약 30%~40%,사람들의 비용은 약 40%–45%이며 마지막으로 프로그램,마케팅 비용 등입니다. 약 20%가되는 경향이 있습니다. 이 신생 기업에 대한 투자를 제외합니다.

액셀러레이터의 투자자들은 스타트업에 자금을 기꺼이(그리고 그들의 지분%를 차지)하는 반면,대부분은 프로그램 운영에 대한”관리 수수료”를 지불하기를 꺼린다.

지난 한 해 동안 많은 액셀러레이터 프로그램을 인터뷰하고 이야기를 나누면서,저는 액셀러레이터의 운영 비용을 높이기 위해 노력한 9 가지 방법 목록을 가지고 있습니다. 나는 이것을 문서화하여 유용 할 것이라고 생각했다.

  1. 후원:운영 자금을 마련하기 위해 가장 자주 사용되는 수단,대기업 스폰서를하는 것입니다. 일부 지방 정부 기관은 지역 사회에 연결하기위한 수단으로 이러한 가속기를 후원합니다. 많은 액셀러레이터는 또한 시작 커뮤니티로부터 이익을 얻거나 기업가와 시작 재능을 제품 및 서비스로 타겟팅하고자하는 현지 법률,회계 및 부동산 회사의 후원을 제기합니다. 회사의 거의 60%와 모든 운영 예산 자금의 30%는 내가 아는 15 가속기에 대한 스폰서 구동입니다.
  2. 이벤트:많은 액셀러레이터가 미래의 기업가,커뮤니티 참가자 및 지역 비즈니스를 돕는 이벤트를 실행합니다. 이러한 이벤트는 일반적으로 네트워킹 기회이며 참석자에게 비용을 충당하고 액셀러레이터에 대한 마케팅을 활성화하고 액셀러레이터에서”마케팅 리소스”에 대한 비용을 지불하는 소액의 금액을 청구합니다. 일부 가속기 프로그램은 또한 함께 해커 톤을 넣어 여전히 다른 운영 현금을 생성하는 대규모 산업 이벤트를 실행합니다. 일반적으로 이러한 이벤트를 실행할 때의 문제는 리소스와 시간을 차지하지만 이러한 이벤트에서 충분한 현금을 생성 할 수있는 경우 이벤트가 아닌 날 동안 액셀러레이터에서 다른 활동을 도울 수있는 1-2 개의 리소스를 지원할 수 있다는 것입니다.
  3. 기업가정신 프로그램:비교적 새로운 프로그램은 대기업의 직원이나 기업가가 되는 법을 배우고 싶은 소규모 직원이 수수료에 대한 대가로 가속기에서 시간을 보내는 것입니다. 일반적인 수수료는 미국에서$25,000 에서$50,000 사이입니다. 이 프로그램은 완전 집중 프로그램이며 6-12 개월 또는 1-2 코호트입니다. 프로그램 기간 동안,영어는 처음부터 끝까지 전체 과정을 거치고”직장에서 학습”합니다. 참가자 중 많은 사람들이 프로그램이 끝날 때 투자자 또는 기업가가되어 회사로 돌아가 린 방법론,혁신 접근법 및 아이디어를 구축하고 시장에 출시하는 방법에 대해 배웁니다.
  4. 보조금:정부와 민간 기부자 모두 일반적으로 기업가 정신을 지원하기 위해 가속기에 보조금(일반적으로 첨부 된 조건 없음)을 제공하여 지역 일자리를 촉진하고 도시를 대기업에 더 매력적으로 만들고 지역 경제를 돕습니다.
  5. 대여: 많은 가속기는 좌석 당 프로그램 기간 동안 공간에 대한 수수료로 투자의 일부를 부과합니다. 따라서 액셀러레이터가$100,000 를 투자하고 스타트업이 3 명의 설립자와 직원을 보유하고 있다면 액셀러레이터 공간에 있는 3-4 개월 동안 스타트업의 한 달에$5000 가 청구될 수 있습니다. 이 공동 작업 공간의 도메인의 더 많은,하지만 많은 가속기뿐만 아니라이 작업을 수행하기 시작했다.
  6. 연구 보고서:대기업에 대한 시작 데이터를 기반으로 연구 보고서를 작성하는 액셀러레이터는 거의 없습니다. 이 회사는 신디케이트로 조직한 연구 보고를 위해 지불한다 그래서 그들의 내부 발표안에 그들을 이용할 수 있는다. 이러한 연구 보고서는 특정 전문 분야와 시장 영역에 초점을 맞추는 경향이 있습니다. 회사가 관심있는 특정 영역 내의 신생 기업에 대한 신디케이트 보고서에 대해 5 만 달러를 지불하는 것은 드문 일이 아닙니다.
  7. 코드 아카데미 및 해커 학교:많은 액셀러레이터가 새롭고 관심있는 인재에게 프로그래밍을 가르치는 코딩 학교와 합류했습니다. 이 두 가지 목적을 제공합니다. 첫째,가속기는 교육을 실시하여 현금을 올릴 수 있으며,두 번째 졸업생은 재능을 모집하는 수수료를 지불 가속기 신생 기업에 대한 재능의 좋은 원천이된다.
  8. 대기업을 위한 혁신 정찰:많은 대기업들이 인재를 모집하고,회사를 인수하며,새로운 혼란과 혁신에 대해 배우고 있습니다. 이 회사는 추적,모집 및 기업 재능의 시작 풀을 관리 할 수 있습니다 스카우트에 약간의 돈을 지불 할 수 있습니다. 많은 액셀러레이터가 이를 대기업에 서비스로 제공합니다.
  9. 유통,판매,디자인 및 마케팅 컨설팅:몇 초기 단계 가속기는 마케팅 및 영업 교육 프로그램을 실행하여 비 개발자를위한”코딩”학교의 동등 물을 제공하고 있습니다. 차이점은 졸업생 가속기 프로그램에 의해 고용 하 고 그들은 그들의 서비스에 대 한 수수료를 부과 하는 벤처 기업에 컨설턴트 되 고 결국.

이들은 내가 본 다양한 프로그램입니다,나는 당신이 본 것을 놓친 경우에 당신의 의견을 싶어요.

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