Als Unternehmen oder Firma erfolgreich zu sein, kann sich wie eine große Leistung anfühlen, und das ist es auch. Egal, ob Sie ein Einzelunternehmen oder eine Gründung betreiben oder erwägen, Sie fragen sich vielleicht, was das Geheimnis eines erfolgreichen Unternehmens ist. Oft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die Lichter an zu halten und ihre Ausgaben mit ihren Einnahmen in Einklang zu bringen, geschweige denn einen Gewinn zu erzielen und das Gefühl zu haben, Erfolg gehabt zu haben.
Millionen von Unternehmern in Kanada konzentrieren sich darauf, ihre Geschäftsideen auf die nächste Stufe zu heben, Das Feld kann wettbewerbsfähig sein, besonders langfristig. Schließlich gibt es in der Welt der kleinen Unternehmen keine Garantien, egal wie unglaublich Ihr Ansatz sein mag. Dies alles könnte Sie fragen, was ein Unternehmen erfolgreich macht und wie Sie Ihr Unternehmen an diesen Ort bringen können. Eine großartige Idee in ein erfolgreiches Geschäft zu verwandeln, erfordert Mut, Entschlossenheit und harte Arbeit. Es gibt auch einige andere Schlüsselqualitäten eines erfolgreichen Unternehmens. Lassen Sie uns sie weiter erforschen.
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Eine innovative Geschäftsidee haben
Viele Unternehmen entspringen einer großartigen Idee, die nicht nur einzigartig, sondern auch innovativ ist. Dies bedeutet, dass Ihre Geschäftsidee den Verbrauchern Produkte und Dienstleistungen anbietet, auf die sie nicht bereits zugreifen können, oder sie zugänglicher präsentiert. Als Unternehmer möchten Sie nicht das tun, was alle anderen bereits tun, oder ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten, die sich nicht neu und frisch anfühlen wird.
Unternehmer sind oft motiviert, ein Unternehmen zu gründen, weil sie ein Bedürfnis oder einen Wunsch erkennen, der derzeit auf dem Markt nicht erfüllt wird. Sie sind unkonventionelle Denker, die keine Angst haben, über den Status Quo hinauszugehen. Ihre Geschäftsidee sollte die Herausforderungen des Zielmarktes erfüllen, den Sie erreichen möchten, und deren Erwartungen übertreffen, um erfolgreich zu sein.
Eine Möglichkeit, festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee rentabel ist, besteht darin, das Value Proposition Canvas zu verwenden. Vielleicht haben Sie viele verschiedene gute Ideen und sind sich nicht sicher, welche Sie verfolgen sollen. Das Value Proposition Canvas ist ein strategisches Tool, mit dem Sie feststellen können, ob Ihre Geschäftsidee den Erwartungen Ihres Zielmarktes entspricht. Viele Unternehmer, Unternehmen und Organisationen nutzen dieses Tool, um sicherzustellen, dass sie mit der Idee in den Markt eintreten, die gut funktioniert und zum Erfolg führt.
Einer klaren Vision folgen
Ein weiterer wichtiger Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmen ist ein kristallklarer Ansatz für die Vision und Mission Ihres Unternehmertums. Vielleicht verbringen Sie Zeit damit, ein Vision Board oder ein Leitbild für Ihr Unternehmen zu erstellen. Oder Sie erstellen einen Elevator Pitch, in dem Sie die Schlüsselelemente Ihres Unternehmens skizzieren können, z. B. den einzigartigen Service, den Sie anbieten, oder die Waren, die Sie im Rahmen Ihres Unternehmens verkaufen.
Die Vision Ihres Unternehmens sollte mit der Mission Ihres Unternehmertums verbunden sein, z. B. mit den kurz- und langfristigen Zielen Ihres Unternehmens. Auf diese Weise können Sie, wann immer Sie sich überfordert, unsicher oder gestresst fühlen, zur Vision und Mission Ihrer Arbeit zurückkehren. Ihre Vision fungiert als Anker, zu dem Sie zurückkehren können, wenn Sie daran erinnert werden müssen, warum Sie überhaupt ins Unternehmertum gesprungen sind.
Erstellen eines soliden Geschäftsplans
Oft ist die Antwort auf die Frage „Was macht ein Unternehmen erfolgreich?“ hat mit der Stärke Ihres Geschäftsplans zu tun. Ihr Geschäftsplan dient als Blaupause für Ihr Unternehmen und bietet messbare Ziele, für die Sie als kleines Unternehmen verantwortlich sind. Obwohl es formal und langweilig erscheinen mag, sich hinzusetzen und einen Geschäftsplan zu erstellen, ist es ein kritisches Dokument, das Ihnen helfen kann, Ihre Ideen in ein erfolgreiches Geschäft umzusetzen.
Viele Geschäftsinhaber nutzen ihren Geschäftsplan, um Ziele zu erreichen und motiviert zu bleiben, besonders wenn sie anfangen, in das Unkraut zu driften und die täglichen Aufgaben ihres Geschäfts zu sichten. Ihr Geschäftsplan ist auch der Ort, an dem Sie einen Notfallplan für den Fall einer großen Herausforderung oder eines Problems skizzieren können, damit Sie wissen, wie Sie diese Faktoren angehen und den Kurs halten können.
Geldgeber und Investoren fragen häufig nach Ihrem Geschäftsplan und sind mehr daran interessiert, Unternehmen mit einer Blaupause in der Hand zu unterstützen. Die Erstellung eines Businessplans ist einer der wichtigsten Schritte für ein aufstrebendes Unternehmen und bildet die Grundlage für den Erfolg.
Fehlende Fähigkeiten entwickeln
Unternehmertum bedeutet, dass Sie viele Hüte tragen müssen, vom Buchhalter über den Kundendienstmitarbeiter bis zum Manager. Obwohl Sie wahrscheinlich bereits über einige Schlüsselqualifikationen verfügen, um Ihre Arbeit zu erledigen und Ihr eigener Chef zu sein, gibt es einige, die Sie möglicherweise nicht haben. Erfolgreiche Unternehmen gedeihen, weil sie die Lücken in ihren Fähigkeiten erkennen und die Gelegenheit nutzen, neue Dinge zu lernen. Wenn Sie die Fähigkeiten entwickeln, von denen Sie glauben, dass Sie zu kurz kommen oder fehlen, können Sie sich sicherer und sicherer fühlen.
Ein Teil des Lernens dieser fehlenden Fähigkeiten besteht darin, Ihre Nachforschungen anzustellen, um herauszufinden, wie Sie sie erwerben können. Vielleicht bedeutet dies, einen Online-Kurs zu besuchen, um Ihre Buchhaltungsfähigkeiten aufzufrischen oder Bücher über die Verbesserung der Benutzererfahrung für Unternehmen zu lesen. Scheuen Sie sich nicht, nach Ressourcen zu suchen, die Ihnen helfen, zu wachsen und neue Fähigkeiten zu erlernen, damit Sie sie auf Ihr kleines Unternehmen anwenden können.
Das richtige Talent und Netzwerk finden
Viele erfolgreiche Unternehmen bestehen aus talentierten Menschen, die zusammenkommen, um eine großartige Idee Wirklichkeit werden zu lassen. Ein Teil Ihrer Rolle als Geschäftsinhaber besteht darin, dieses Talent zu identifizieren und es einzuladen, sich Ihrem Team anzuschließen. Wenn Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen einstellen und mit anderen Personen in Ihrer Community zusammenarbeiten, können Sie Ihr Netzwerk erweitern und Erfolg haben.
Vielleicht erkennen Sie einen Bewerber mit hervorragenden Fähigkeiten, der perfekt ist, um Kunden zu helfen und Ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit zu vertreten. Oder vielleicht haben Sie Mitarbeiter, die gut mit Lieferanten und Lieferanten zusammenarbeiten können, also positionieren Sie sie in diesen Rollen.
Obwohl Sie möglicherweise nicht sofort ein Team von Talenten aufbauen, insbesondere in den frühen Tagen Ihres Unternehmens, können Sie sich dennoch an Talente in Ihrer Community wenden, um Unterstützung und Rat zu erhalten. Oft kann die Zusammenarbeit mit anderen zu überraschenden und einzigartigen Produkten oder Dienstleistungen führen, die ein Schlüsselelement für den Geschäftserfolg darstellen.
Finanziell vorbereitet sein
Für viele Unternehmen kann die Aufrechterhaltung ihrer Finanzen eine Herausforderung sein, insbesondere wenn sie bereits mit anderen täglichen Aufgaben überfordert sind. Wenn Sie Ihr Unternehmen auf den Weg bringen, stellen Sie sicher, dass Sie einen guten Buchhalter haben, damit Sie Dinge wie Steuern, Investitionen und Finanzierung richtig verwalten können. Sie sollten auch ein Geschäftsbankkonto einrichten und einen Finanzplan haben, damit der tägliche Betrieb Ihres Unternehmens weniger stressig ist, wenn es um Geld geht.
Viele erfolgreiche Unternehmen verfügen über Startkapital, sodass sie beim Markteintritt finanziell ziemlich sicher sind. Aber selbst wenn Sie nicht viel Geld haben, können Sie zunächst sicherstellen, dass Ihre Finanzprozesse vorhanden sind und reibungslos funktionieren. Etwas so Kleines wie die ordnungsgemäße Rechnungsstellung eines Lieferanten oder ein Dokumentenmanagementsystem kann Ihnen helfen, finanziell vorbereitet zu bleiben und die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Unternehmens zu erhöhen.
Aufbau einer starken Unternehmenskultur
Viele erfolgreiche Unternehmen werden eine starke Kultur haben, die bestimmen kann, wie sie ihre Mitarbeiter behandeln, wie sie Kunden ansprechen und wie sie die Benutzererfahrung ihres Produkts oder ihrer Dienstleistung verwalten. Was ein Unternehmen erfolgreich macht, hat viel mit der Kultur seiner Organisation oder seines Unternehmens zu tun, da dies beeinflusst, wie es intern von Mitarbeitern und extern von Kunden wahrgenommen wird.
Als kleines Unternehmen ist es wichtig zu überlegen, welche Art von Kultur Ihr Unternehmen haben soll, und Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass es gedeiht. Vielleicht bedeutet dies, dass Sie eher von zu Hause aus arbeiten als von einem Büroraum für Ihr Unternehmen, Schaffung einer flexiblen Kultur für Mitarbeiter. Oder vielleicht ermutigen Sie Ihr Team, Produkte auszuprobieren, bevor sie sie verkaufen, und bauen eine Kultur der Transparenz und Rechenschaftspflicht auf.
Die Schaffung einer starken Unternehmenskultur braucht Zeit, und es gibt viele Ressourcen, die Ihnen helfen, besser zu verstehen, wie Sie eine aufbauen können. Aber es ist definitiv ein wichtiger Faktor, wenn es darum geht, ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen.
Exzellenter Kundenservice und Reichweite
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt oft davon ab, wie gut Sie mit Kunden in Kontakt treten und deren Erwartungen erfüllen. Positive Kundenerlebnisse werden Ihren Umsatz steigern und Ihr Profil auf dem Markt als vertrauenswürdiges, qualitativ hochwertiges Unternehmen, von dem es sich zu kaufen lohnt, verbessern. Unabhängig von den Produkten und Dienstleistungen, die Sie anbieten, kann es für Sie schwierig sein, Ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein, wenn Sie einen schlechten Kundenservice und eine schlechte Reichweite haben.
Ein Teil des exzellenten Kundenservice besteht darin, Kunden zu ermutigen, regelmäßig mit Ihrer Marke zu interagieren. Dies kann bedeuten, dass Sie einen Werbe- und Marketingplan haben, damit Sie so viele Kunden wie möglich erreichen und sicherstellen können, dass sie wissen, wie großartig Ihr Unternehmen ist. Sie sollten auch ein starkes Business-Branding haben, damit Sie den Kunden konsistent, vertrauenswürdig und professionell erscheinen.
Viele Geschäftsleute vergessen, dass ihre Beziehung zu Kunden niemals als selbstverständlich angesehen werden sollte. Schließlich ist ein Marketingplan nur dann effektiv, wenn Sie auch eine starke Mundpropaganda haben, bei der Kunden Sie anderen empfehlen, weil es sich lohnt, mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu prahlen. Stellen Sie sicher, dass Kunden Ihnen gerne positive Bewertungen für jeden geben, der Ihr Unternehmen gegenüber anderen fragt und empfiehlt.
Analyse Ihrer Wettbewerber
Erfolgreiche Unternehmen sind sich ihrer Konkurrenz auf dem Markt bewusst und nutzen dieses Wissen, um sich zu verbessern. Recherchieren Sie über ähnliche Unternehmen auf dem Markt und schauen Sie sich an, wie andere Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und Kundenansprache verwalten. Behalten Sie erfolgreiche Unternehmen im Auge, die versuchen, dieselbe Zielgruppe anzusprechen, und beachten Sie, was sie richtig zu machen scheinen. Haben Sie keine Angst zu hinterfragen, ob Sie den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen wählen und sich anpassen, um besser mit anderen zu konkurrieren.
Viele Unternehmen finden Erfolg, wenn sie sich ihrer Wettbewerber bewusst sind und hart daran arbeiten, ihren Ansatz zu verbessern. Aus diesem Grund ist die Analyse Ihrer Konkurrenten ein Element, das zum Erfolg führen kann.
Offen für Veränderungen sein
Eine weitere Möglichkeit, wie Unternehmen Erfolg haben, besteht darin, anpassungsfähig zu sein und Veränderungen anzunehmen, anstatt vor ihnen davonzulaufen. Schließlich verändert sich der Markt ständig, insbesondere mit neuen Produkten und Dienstleistungen, die den Kunden jeden Tag zur Verfügung stehen. Ihr kleines Unternehmen sollte sich auch ständig ändern und anpassen, damit Sie Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus sind.
Dies kann bedeuten, dass Sie Technologie als Teil Ihres Unternehmens auf eine Weise nutzen, wie Sie es noch nie zuvor getan haben. Oder es kann bedeuten, eine Leidenschaft für eine neue Facette Ihres Unternehmens oder für ein anderes Produkt zu finden, das Kunden mehr anspricht, um den Umsatz zu steigern. Unternehmen, die sich daran gewöhnen, sich zu verändern und Veränderungen anzunehmen, werden eher den Test der Zeit bestehen und gedeihen.
Kalkulierte Risiken eingehen
Erfolgreiche Unternehmen sind oft offen für Risiken, die finanziell sinnvoll sind. Bevor Sie als kleines Unternehmen in eine riskante Situation geraten, sollten Sie die Vor- und Nachteile sowie die langfristigen Vorteile Ihrer Wahl berücksichtigen. Vielleicht holen Sie Meinungen von vertrauenswürdigen Beratern und Ihrem Buchhalter oder Anwalt ein, bevor Sie das Risiko eingehen. Sie können sich auch an Ihr Team wenden, um festzustellen, ob es sich um ein lohnendes Risiko handelt, das nicht zu einem negativen Ergebnis führt, das das Unternehmen nicht bewältigen kann.
Das Messen von Risiken und das Eingehen von Risiken, wenn sie sich richtig anfühlen, können Ihrem Unternehmen helfen, auf eine Weise zu wachsen und zu expandieren, die Sie nie vorhergesagt hätten. Es kann auch zu Geschäftserfolg in größerem Maßstab führen.
Feedback annehmen und daraus lernen
Feedback kann für ein Unternehmen von unschätzbarem Wert sein, insbesondere für ein aufstrebendes Unternehmen, das neu ist und immer noch Fuß fasst. Obwohl Sie von einer Leidenschaft für Ihr kleines Unternehmen angetrieben werden, ist es wichtig, dass Sie Feedback zu Ihrem Produkt oder Ihren Dienstleistungen einholen und daran arbeiten, es zu verbessern.
Versuchen Sie nicht, sich in Bezug auf Feedback defensiv zu verhalten, insbesondere wenn es von jemandem stammt, dem Sie vertrauen, oder von einem Berater, der möglicherweise mehr Erfahrung hat. Versuchen Sie stattdessen, Feedback als Gelegenheit zu sehen, Ihr kleines Unternehmen zu lernen und auszubauen, damit es gedeihen kann.
Niemals aufgeben
Die vielleicht wichtigste Antwort auf die Frage „Was macht ein Unternehmen erfolgreich?“ ist der Wert harter Arbeit, Ausdauer und niemals Aufgeben. Ja, Unternehmen kommen und gehen, und Geld kann eine Herausforderung für jedes Unternehmen sein, egal wie groß oder klein. Aber oft verpflichten sich erfolgreiche Unternehmen zu ihrem Traum und nutzen ihre Leidenschaft, um ihre Ziele zu erreichen. Sie bleiben motiviert und akzeptieren Misserfolge als Teil des Prozesses.
Als kleines Unternehmen haben Sie hart daran gearbeitet, Ihre Ideen in eine praktikable Gelegenheit umzuwandeln. Gib deinen Traum nicht auf, auch wenn es unmöglich erscheint. Jede Herausforderung kann Sie dem Erfolg einen Schritt näher bringen.
Nun, da Sie eine bessere Vorstellung davon haben, was ein Unternehmen erfolgreich macht, sollten Sie sich bereit fühlen, diese Tipps auf Ihr eigenes Unternehmen anzuwenden, damit Sie als Unternehmer auf Erfolg hinarbeiten können.