Geschichte der Fernsehübertragung
In Indien begann die Fernsehübertragung 1959 in Delhi experimentell und die kommerziellen Dienste begannen 1965. Die Fernsehdienste wurden 1972 auf Mumbai und Amritsar ausgeweitet. Sieben weitere Städte wurden von 1975 abgedeckt und einziger Dienstleister war Doordarshan.Die erste satellitengestützte Live-TV-Übertragung mit dem Satelliten INSAT 1B fand mit der Live-Berichterstattung über die Feierlichkeiten zum Unabhängigkeitstag am 15.August 1982 statt. Nationale Fernsehsendungen sowie die Einführung des Farbfernsehens wurden im Jahr 1982 zeitgleich mit den Asienspielen gestartet. Seitdem gab es ein schnelles Wachstum und heute besitzt etwa die Hälfte aller indischen Haushalte einen Fernseher. Ab 2010 stehen im Land insgesamt 515 Kanäle zur Verfügung, von denen 150 Pay-TV-Kanäle sind. 1992 liberalisierte die Regierung die Politik, um ausländische Spieler zuzulassen, die den Eintritt von Spielern wie Star TV, MTv, HBO und BBC sahen.
Die Gesamtzahl der Haushalte in Indien beträgt jetzt 223 Millionen. Davon haben 134 Millionen Haushalte Zugang zu Kabel- oder Satellitenfernsehen. 20 Millionen Haushalte werden von DTH-Diensten abgedeckt, und der Rest der Haushalte wird über Kabelfernsehen versorgt. Während die Kabel- und Satelliten-TV-Abonnenten bei 15% wachsen, wachsen DTH-Abonnenten bei 28% in Indien. Die städtische TV-Penetration beträgt 85%.
Kabelfernsehen
Kabelfernsehen wurde in Indien in den siebziger Jahren hauptsächlich in U-Bahnen gestartet. Während dieser Zeit wurden die TV-Dienste nur von Door Darshan angeboten und die Kunden suchten nach einer Vielzahl von Programmen. Als die Videokassettenrekorder in Indien frei verfügbar waren, Viele unternehmungslustige Personen in U-Bahnen begannen mit Kabeldiensten von ihren Apartmenthäusern und Garagen aus, Übertragung über das Kabelnetz Englische und Hindi-Filme, Musik- und Spielshows, die sehr gefragt waren. Diese Kabelfernseher wurden sehr beliebt, als CNN in den 1990er Jahren mit der Ausstrahlung des Golfkriegs begann.
Geschäftsmodell der Kabelfernsehindustrie
Die TV-Vertriebsplattformen in Indien sind terrestrisch (im Besitz von Doordarshan), Kabel, DTH und IPTV.
Die indische TV-Distributionsbranche besteht heute aus 6000 Multi-System-Betreibern (MSOs), rund 60.000 lokalen Kabelnetzbetreibern (LCOs), 7 DTH / Satelliten-TV-Betreibern und mehreren IPTV-Dienstleistern. Das Geschäftsmodell befindet sich in Indien im Wandel. Zu einem Zeitpunkt hatte Indien fast 100.000 Kabelnetzbetreiber. Die Industrie wurde von kleinen Betreibern betrieben. Das Aufkommen großer Betreiber aus der Hinduja Group (Incablenet), der Zee Group (Siticable), Asianet, Hathway (Raheja Group) und der RPG Group (RPG Netcom), die heute als MSO (Multi System Operators) bekannt sind, veränderte die Art und Weise, wie die Branche betrieben wird. Bisher konzentrieren sich die MSOs jedoch nur auf die U-Bahnen und Großstädte. Die Branche liegt in den Händen lokaler Kabelfernsehbetreiber in ländlichen Gebieten und Kleinstädten.
Der Eintritt großer Akteure aus Unternehmen führte zur Konsolidierung kleiner Betreiber. Dies liegt an der besseren Qualität der von MSOs angebotenen Dienste. Während die lokalen Betreiber rund 30 Kanäle anbieten können, bieten die MSOs den Kunden mehr als 65 Kanäle an. Außerdem bieten die MSOs lokale Kanäle an, die Filme, lokale Ereignisse, religiöse Diskurse, regionale Nachrichten usw. zeigen. Aber alle diese MSOs arbeiten nach dem Modell des Franchising ihrer Kabel-TV-Feeds an die kleinen Betreiber.
Das Rundfunkgeschäft in Indien wird hauptsächlich von zwei Einnahmequellen angetrieben – Werbung und Abonnement. Es gibt zwei Haupttypen von Rundfunkgeschäftsmodellen:
ein. Free-to-Air-Kanäle (FTA), die auf Werbeeinnahmen als primäre Einnahmequelle angewiesen sind und daher nur von der Lieferkette des Vertriebs abhängig sind, um die Reichweite ihrer Zielgruppe sicherzustellen.
b. Pay-TV-Sender, die eine doppelte Einnahmequelle aus Abonnement und Werbung haben. Die Kanäle müssen die Reichweite nicht nur sicherstellen, um Werbeeinnahmen zu erzielen, sondern sind auch vom Vertriebsnetz abhängig, um Abonnementeinnahmen vom Verbraucher zu erzielen.
Der Gesamtumsatz der indischen Fernsehindustrie wurde auf Rs geschätzt. 25.700 crore im Jahr 2009, davon Werbung für Rs.8.800 crore (34%) und Abonnement-Konten für Rs.16.900 crore (66%). Der durchschnittliche ARPU beträgt Rs 165.
Conditional Access System
Conditional Access System (CAS) ist ein digitaler Modus zur Übertragung von Fernsehkanälen über eine Set-Top-Box (STB). Die Übertragungssignale sind verschlüsselt und die Zuschauer müssen eine Set-Top-Box kaufen, um das Signal zu empfangen. CAS wurde 2001 von der Regierung eingeführt, um die Kabelnetzbetreiber zu kontrollieren und zu überwachen, die Qualität der Dienste zu verbessern und den Tarif zu kontrollieren. Anfänglich wurde CAS in Metros eingeführt, aber die Penetration beträgt bisher nur 25%. Der Grund für das langsame Wachstum von CAS sind die anfänglichen Einstiegskosten von STB. TRAI hat kürzlich empfohlen, dass alle Kabelnetzbetreiber bis 2013 von einem analogen auf ein digitales System umsteigen sollten.
Regulatorische und politische Intervention
Kabelfernsehdienste wurden unter Telecom Regulatory Authority of India im Jahr 2004 gebracht. TDSAT (Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunal) ist jetzt für die Beilegung von Streitigkeiten zwischen Rundfunkveranstaltern und MSOs / Kabelnetzbetreibern verfügbar
Cable Act 1994 wurde 2006 geändert und ermächtigt TRAI, neue kundenfreundliche CAS-Vorschriften zu erlassen. TRAI hat im August 2006 drei Verordnungen erlassen, um einen rechtlichen Rahmen für die reibungslose Umsetzung von CAS zu schaffen. Dazu gehörten eine Tarifordnung, Interconnect- und Preisregulierung, Umsatzbeteiligungsmethodik sowie Prozess- und QOS-Regulierung.
Schlüsselempfehlungen von TRAI
- Umstrukturierung der Kabelindustrie mit einer größeren Rolle für MSOs und Digitalisierungsplan innerhalb von fünf Jahren
- Head End in the Sky (HITS) -Politik wird von der Regierung angekündigt, TRAI vervollständigt alle Empfehlungen dazu
- DTH-Politik zu Tarifen und zur Qualität von Dienstleistungen
- Neue Empfehlungen zur FDI-Politik in kabel- bis zu 74 % von TRAI
- Internet-Telefonie für ISPs erlaubt.
- Kabel-Breitbandausrichtung mit einfacherer Vorfahrt (RoW) und WLAN-Möglichkeiten
- Nichttarifäre Regelungen für TV-Abonnenten
- Kabelunternehmen können IPTV anbieten. Empfehlungen von der Regierung genehmigt. MSOs können diese Gelegenheit in Betracht ziehen, marketwise
- Ala carte Wahl der Kanäle von MSOs von Sendern in nicht CAS
- New Television Rating Points (TRP), Television Audience Measurement (TAM) Politik von TRAI.
- MVNO-Politik angekündigt
- Stärkere Betonung der Netzdigitalisierung, Erhöhung der Adressierbarkeit und Förderung freiwilliger CAS
- Anreize für Multi-System-Betreiber (MSOs) zur Einführung vollständig digitalisierter Netze
- Die Registrierung für Kabelfernsehbetreiber wird durch einen umfassenden und unterstützenden Lizenzierungsrahmen ersetzt
- Separate Lizenzierungsrahmen für Kabelfernsehbetreiber (LCOs) und Multi-System-Betreiber (MSOs)
- Spezifisches Auswahlkriterium zur Identifizierung der Unternehmen, die als LCOs und MSOs fungieren können
- Option und Flexibilität bei der Auswahl des Servicebereichs sowohl für LCOs als auch für MSOs
- CAS-Erweiterung auf die verbleibenden drei U-Bahnen und anschließende Digitalisierung von 55 Städten innerhalb von 3 Jahren (mit Adressierbarkeit)
Neue Technologien
Die Zuschauer fordern zunehmend mehr Funktionen und bessere Inhalte von den Fernsehsendern und Kabelnetzbetreibern. Diese neuen Technologien wie PVR, Video on Demand, IPTV revolutionieren das Seherlebnis.
Persönlicher Videorecorder (digitaler Videorecorder)
PVRs erleichtern die Anzeige eines Kanals, während gleichzeitig das Programm aufgezeichnet wird, das in einem anderen Kanal läuft. PVRs ermöglichen es dem Zuschauer, Live-TV anzuhalten, neu zu drehen und erneut abzuspielen.
Video on demand
Mit Video on demand können Zuschauer Filme bestellen, die in der Bibliothek der Dienstanbieter verfügbar sind. Die Filme können gegen Gebühr heruntergeladen werden. Mit mehr als 1000 in Indien produzierten Filmen bietet Video on Demand den Kabelnetzbetreibern lukrative Geschäftsmöglichkeiten.
Digitalisierung
Die aktuelle TV-Übertragung in Indien ist überwiegend analog, was keine technologische Aufrüstung zulässt. Außerdem führt dies zu enormen Einnahmeverlusten für die indischen Kabelnetzbetreiber, da der Haushalt mehr als einen Fernseher an Kabel angeschlossen bekommt und nur für eine Verbindung zahlt. Neben der Qualität der analogen Übertragung ist sehr schlecht. Bei analoger Übertragung kann der Betreiber die Kanalwahl nicht auf den Kunden beschränken. Infolgedessen zahlen die Kabelnetzbetreiber für Bezahlkanäle, auch wenn sie vom Benutzer nicht benötigt werden. Die Digitalisierung führt zu Triple Play, bei dem die Kunden TV-, Breitband- und Telefondienste aus einer Hand erhalten. Dies wird es dem Kabelnetzbetreiber erleichtern, effektiv mit DTH- und IPTV-Technologien zu konkurrieren.
Große Betreiber
Konnektivität auf der letzten Meile, technologischer Aufschwung und Digitalisierung erfordern enorme Investitionen. Die Kabelindustrie bewegt sich in Richtung Konsolidierung zugunsten von Triple-Play-Betreibern oder Multi-Service-Betreibern. In Indien gibt es fünf große nationale Betreiber. Sie sind Hathway Cable, Incablenet, Wire & Wireless India, DEN und Asianet. Sie greifen gemeinsam auf über 25% der TV-Abonnenten des Landes zu. Der Wettbewerb im Kabelfernsehsegment hat sich verschärft, da die Unternehmen um die Konnektivität der letzten Meile kämpfen. Die jüngste Übernahme von Digicable durch RCom ist ein Auftakt für die Form der Dinge in der Fusion und Akquisition in der Branche zu kommen.
Die Branche ist immer noch fragmentiert und unorganisiert, weshalb sie keine Investitionen anziehen kann. Die Umsatzschätzung der Branche ist nicht korrekt und die Branche wird für die Unterberichterstattung über die Abonnentenzahlen verantwortlich gemacht. Der Kabelfernsehsektor wird unter einen geeigneten Lizenzierungsmechanismus fallen, bei dem Stadt-, Staats- oder nationale Lizenzen gekauft werden können. Die TRAI-Empfehlungen sind ein großer Schritt vorwärts bei der Gewährleistung einer effektiven Einhaltung der Lizenzbestimmungen, der Digitalisierung von Netzwerken und der Gewinnung von Investitionen.
Der Weg in die Zukunft
Der Kabelsektor entwickelt sich aufgrund der TRAI-Empfehlungen und des klaren Vorsprungs des digitalen Kabels gegenüber seiner Konkurrenz wie DTH und IPTV zu einem sehr attraktiven Raum, da es eine größere Anzahl von Kanälen, eine größere Zuverlässigkeit auch bei widrigen Wetterbedingungen und einen einfacheren Zugang zu günstigeren After-Sales- und Kundendiensten bietet. Weltweit ist Indien der drittgrößte Akteur im Kabelfernsehbereich. Obwohl sich die DTH-Technologie in Indien als Konkurrenz zu Kabeln herausstellt, war Kabel weltweit widerstandsfähig gegen solche Technologien, und selbst in Industrieländern wie den USA hat Kabel einen Marktanteil von 70% bei In-Home-Entertainment. Branchenexperten erwarten Kabel-TV-Industrie zu konsolidieren und zu korporatisieren in naher Zukunft, dies wird zu Skaleneffekten führen, höhere Effizienz und auch einen leichteren Zugang zu Kapital.