Können Sie eine Zeit beschreiben, in der Sie Führungsqualitäten bewiesen haben?

Ein häufiges Missverständnis von Arbeitssuchenden ist, dass Fragen zu Führungsgesprächen nur für Führungspositionen gestellt werden.

Dies wurde immer wieder widerlegt.

Es spielt keine Rolle, auf welcher Ebene des Unternehmens Sie interviewen.

Bereiten Sie ein Beispiel vor, das Ihre Führungsfähigkeit demonstriert.

Best-Case-Szenario: Ihre Vorbereitung zahlt sich aus, wenn Sie vor Ort sind und gebeten werden, eine Zeit zu beschreiben, in der Sie Führungsqualitäten bewiesen haben.

Worst-Case-Szenario: diese Frage wird Ihnen nicht gestellt, aber Sie haben ein beeindruckendes Beispiel, das die Führung für eine andere Frage demonstriert.

Gewinnen Sie!

Der Begriff „Führung“ kann für verschiedene Menschen verschiedene Dinge bedeuten.

Merriam-Webster definiert Führung als die Macht oder Fähigkeit, andere Menschen zu führen oder zu befehligen.

(Zu Ihrer Information, Ihr Interviewer wird erwarten, dass Sie ein höheres Führungsniveau aufweisen als Merriam-Websters Definition.)

Diese höhere Ebene geht über die bloße Verwaltung von Einzelpersonen oder Projekten hinaus.

Führungskräfte besitzen Fähigkeiten, die die Wurzel dessen sind, wer sie als Person sind.

Sie ergreifen nicht nur die Initiative, sondern verbreiten ihre Ideen und Leidenschaften wie ein Lauffeuer auf alle anderen.

1. Ein Führer ist nicht dasselbe wie ein Diktator.
2. Ein Anführer baut ein Netzwerk von Anhängern auf, unabhängig von der Größe.
3. Eine Führungskraft wird ihre Fähigkeiten einsetzen, um andere zu stärken, zu erheben und zu entwickeln.

Wenn diese Ideen der Führung auf den Interviewprozess angewendet werden, wird ziemlich klar, was der Personalchef hören möchte.

• Sie wollen nicht nur jemanden, der anderen sagen kann, was zu tun ist.
• Sie wollen jemanden, der die Fähigkeiten besitzt, ein Team, eine Abteilung oder eine Organisation zu leiten.

Egal für welche Position Sie sich bewerben, wir können Ihnen garantieren, dass Führungsqualitäten gefragt sind.

Egal, ob Sie sich für eine Einstiegsposition oder eine Führungsposition bewerben, Sie können nichts falsch machen, indem Sie dem Personalchef zeigen, dass Sie das Zeug dazu haben, in die Führungsebene aufzusteigen.

Okay, jetzt wissen Sie, was der Personalchef hören möchte.

Wie finden Sie eine Antwort auf ihre Frage?

Wenn Sie gebeten werden, eine Zeit zu beschreiben, in der Sie Führungsqualitäten bewiesen haben, sollten Sie sich auf ein etwas aktuelles Beispiel konzentrieren.

Etwas zu erwähnen, was vor zehn Jahren geschah, wird in der Gegenwart nicht viel Gewicht haben.

Dies würde die Frage aufwerfen: „Hat er / sie nicht so lange Führung gezeigt, dass sie ein Beispiel von vor 10 Jahren geben müssten?“

Verwenden Sie den S.T.A.R.-Ansatz. Dieses Akronym steht für:

• Situation
• Aufgabe
• Ansatz / Aktion
• Ergebnisse

Es funktioniert für jede Interviewfrage, in der Sie eine Erfahrung zusammenfassen und ein Beispiel geben müssen.

Wie beschreiben Sie praktisch eine Zeit, in der Sie Führung bewiesen haben?

Pamela Skillings liefert in ihrem Artikel Answering Behavioral Interview Questions: Leadership eine großartige Beispielantwort.

Im Folgenden finden Sie alles, was Sie aus diesem Artikel wissen müssen.

Wir folgen dem S.T.A.R.-Format, solange Sie sich an die funkelnden Nadelstiche erinnern, die am Nachthimmel leuchten, sollten Sie sich an diese Schritte erinnern:

S / T (Situation / Aufgabe)

Beschreiben Sie die Situation und skizzieren Sie dann die Aufgabe, die Sie erfüllen sollten.

“ Als ich bei ABC Company war, haben wir unternehmensweite Entlassungen durchlaufen, die unsere Abteilung stark beeinflusst haben.

Das fünfköpfige Team, das in der Abteilung blieb, musste die Aufgaben der beiden, die gegangen waren, übernehmen. Infolgedessen waren die Menschen überarbeitet und die Moral litt.

Mehr Fehler wurden gemacht, weil die Aufmerksamkeit so zerstreut war. Als Manager war es meine Aufgabe, die Leistung wieder auf Kurs zu bringen.“

A (Ansatz/Aktion)

In diesem Schritt beschreiben Sie Ihren Ansatz und / oder die von Ihnen durchgeführten Aktionen:

“ Ich habe ein Treffen mit dem gesamten Team geplant, um Strategien zu besprechen.

Zunächst habe ich meine Wertschätzung für all ihre harte Arbeit in einer herausfordernden Zeit für das Unternehmen zum Ausdruck gebracht.

Dann bat ich um ihre Hilfe, um Wege zu finden, wie wir alle effizienter sein können – mich eingeschlossen!

Ich machte deutlich, dass dies ein Brainstorming–Meeting war, um Optionen zu finden – es war eine sichere Umgebung für alle Eingaben und Vorschläge.

Wir haben eine Stunde lang Ideen auf einem Whiteboard festgehalten und dann über die fünf mit dem größten Potenzial abgestimmt. Ich habe dann jede Person beauftragt, mehr darüber zu recherchieren, wie wir eine der Ideen umsetzen könnten.“

R (Ergebnisse)

Diese letzte Phase Ihrer Antwort ist sehr wichtig.

Versuchen Sie, quantifizierbare, spezifische Details zu den positiven Ergebnissen Ihrer Handlungen hinzuzufügen.

“ Zunächst reagierte das Team sehr positiv auf diesen Ansatz. Sie liebten die Idee, befugt zu sein, eine Lösung zu finden.

Sie kanalisierten ihre Energie auf produktive Weise, sobald sie wussten, dass sie gehört werden würden. Auf Anhieb kamen uns zwei Ideen, die schnell umgesetzt werden konnten und uns viel Zeit sparen.

• Eine Idee war, einen wöchentlichen Bericht zu eliminieren. Dadurch wurden acht Stunden pro Woche frei – darunter zwei Stunden meiner Zeit und drei Stunden für meinen Top-Account-Manager.
• Eine andere bestand darin, unseren Verwaltungsassistenten darin zu schulen, einige der Aufgaben zu übernehmen, die unsere Kundenbetreuer belasteten.

Wir haben auch beschlossen, Brainstorming und Evaluation in unsere monatlichen Mitarbeiterversammlungen zu integrieren, was unsere Effizienz und Moral erhöhte.

Mein Chef hat mich sogar gebeten, ihm zu helfen, diesen Prozess auf die anderen Abteilungen in unserer Abteilung auszuweiten.“

Denken Sie daran, dass Ihre Antwort, wenn Sie eine Zeit beschreiben, in der Sie Führungsqualitäten bewiesen haben, einzigartig sein wird von allen anderen. (Zumindest sollte es sein!)

Anstatt eine generische Antwort auf ein Team oder Projekt zu geben, das Sie leiten, sollten Sie so detailliert wie möglich sein.

Wenn möglich, gehen Sie noch einen Schritt weiter und schauen Sie sich die Stellenbeschreibung an.

Versuchen Sie, offensichtliche Führungsqualitäten zu finden, die das Unternehmen möglicherweise wünscht, und passen Sie Ihre Antwort entsprechend der Stellenbeschreibung an.

(Möchten Sie Ihre Interviewvorbereitung auf die nächste Stufe heben? Schauen Sie sich unsere Liste der besten Interview-Coaching-Dienste an.

Viel Glück! Du wirst es großartig machen.