Selbst das motivierteste Team kann mit der Zeit seine Begeisterung verlieren. Die Wirtschaft könnte tanken und ein Unternehmen zwingen, eine schwierige Wahl zu treffen, ob es das Gehalt der Mitarbeiter kürzt oder Menschen entlässt. Ein Schlüsselkunde könnte den Umfang seines Vertrags verdreifachen, wodurch eine Menge Arbeit auf den Teller eines bereits überarbeiteten Teams fällt. Mitarbeiter könnten es einfach satt haben, Tag für Tag die gleichen Aufgaben zu erledigen.
Unabhängig von der Branche kommen demotivierte Mitarbeiter mit dem Territorium. Diese Arbeiter produzieren nicht nur immer weniger, sie können auch die Moral ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen. Wer will sich schon jeden Tag den Schwanz platzen lassen, wenn sein Teamkollege, der selten gut gelaunt ist, immer weniger arbeitet?
Die gute Nachricht ist, dass Sie Ihre demotivierten Mitarbeiter nicht aufgeben müssen – zumindest noch nicht. Bevor Sie nach Ersatzkandidaten suchen, versuchen Sie, Ihre demotivierten Mitarbeiter mit den folgenden Taktiken zu motivieren:
01. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob sie etwas stört
Sie wissen nie, wann im persönlichen Leben Ihres Mitarbeiters etwas passiert ist, das eine dunkle Wolke über ihren Kopf legt. Es ist auch möglich, dass bei der Arbeit etwas passiert ist, das Ihren Mitarbeiter erschöpft hat. Um Ihre unmotivierten Mitarbeiter zu motivieren, müssen Sie zuerst herausfinden, was sie stört. Der einfachste Weg, dies zu tun, ist zu fragen.
02. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Haustierprojekte angehen
Niemand möchte Tag für Tag dasselbe tun. Es kann schnell alt werden. Um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, lassen Sie sie an Projekten arbeiten, die sie ansprechen — zumindest auf minimaler Basis. Zum Beispiel könnte jemand in Ihrer Finanzabteilung krank sein, Tabellenkalkulationen zu betrachten und jeden Tag den ganzen Tag Zahlen zu knirschen. Um die Dinge durcheinander zu bringen, lassen Sie sie gelegentlich einen Blogbeitrag schreiben, um ihre Vordenkerrolle zu demonstrieren.
03. Kommunizieren Sie klar darüber, was im Unternehmen vor sich geht
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Teams demotiviert werden, wenn die Gerüchteküche brodelt. Um zu verhindern, dass sich Fehlinformationen wie Waldbrände unter Ihren Mitarbeitern ausbreiten, sollten Sie offen und transparent über bevorstehende Änderungen, potenzielle Herausforderungen und aufregende Möglichkeiten in der Zukunft sein.
04. Bieten Sie neue Vergünstigungen an
Nein, Sie müssen Ihren Mitarbeitern am Ende des Jahres keine unbegrenzte Freizeit oder wahnsinnige Boni geben, um sie zu motivieren. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie Ihre Mitarbeiter flexible Zeitpläne festlegen lassen. Während Sie gerade dabei sind, lassen Sie sie auch remote arbeiten. Studien zeigen, dass Menschen, die mehr Kontrolle über ihre Zeit haben, glücklicher und produktiver sind. Geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Vergünstigungen, und sie werden härter arbeiten, wenn sie aus keinem anderen Grund ihre beneidenswerte Arbeitssituation nicht verlieren wollen.
05. Erkennen Sie die besten Bemühungen Ihrer Mitarbeiter an
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten wirklich hart an etwas, leisten großartige Arbeit und lassen Ihre Bemühungen nicht anerkennen? Es wäre nicht gerade ermutigend. Wenn Sie es nicht gewohnt sind, die harte Arbeit Ihrer Mitarbeiter regelmäßig anzuerkennen, korrigieren Sie den Kurs sofort. Die Anerkennung der Mitarbeiter trägt wesentlich zur Verbesserung des Engagements bei.
06. Investieren Sie in Karriereentwicklung
Während viele Mitarbeiter an Möglichkeiten interessiert sind, sich weiterzuentwickeln und ihre Karriere voranzutreiben, glauben nur 25% der Mitarbeiter, dass ihre Organisationen umfangreiche berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten, wie unser Engagement Report zeigt. Um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, sollten Sie die berufliche Entwicklung in Ihrem Unternehmen zur obersten Priorität machen. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter. Helfen Sie ihnen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Bezahlen Sie für die Teilnahme an Messen, Symposien und Konferenzen. Investieren Sie in ihr Wohlbefinden, und sie werden glücklich sein, den Gefallen zu erwidern.