Das Top-Management steht heute vor zahlreichen geschäftlichen Herausforderungen, sowohl auf kleinerer als auch auf höherer Ebene. Neben den richtigen Einstellungsentscheidungen spielt HR heute auch eine wichtige Rolle, die darin besteht, Teil der Prozesse zu sein, die zur Erreichung der Gesamtziele der Organisation führen. Dies hat der Personalabteilung geholfen, über eine traditionelle Rolle hinaus zu einer strategischeren zu wechseln.
. comSchauen wir uns eine Struktur an, die der Personalabteilung hilft, einen Mehrwert für die Organisation zu schaffen: –
Definieren Sie Ihre Kunden – Jedes Unternehmen bedient seine eigenen Kunden, einschließlich der Personalabteilung. Die Kunden, die die Personalabteilung bedienen muss, sind das Top-Management, Mitarbeiter, potenzielle Mitarbeiter und alle anderen, die unter den Unternehmensschirm fallen. Das HR-Team muss für jeden Kunden eine Definition festlegen, die von seinen individuellen Bedürfnissen abhängt, um eine gute Erfahrung zu liefern. Diese Definitionen helfen HR-Abteilung bei der Schaffung der Prozesse, die im Einklang mit den Erwartungen der jeweiligen Kunden sind. Dies wäre der erste Schritt, um dem Unternehmen insgesamt zu helfen.
Verstehen und optimieren – Sobald Sie Ihr Zielsegment definiert haben, arbeiten Sie an dem Wert, den Sie ihnen bieten können. Unternehmenskultur, Mitarbeiterengagement, Leistungsbewertungssystem und betriebliche Effizienz sind nur einige der vielen Bereiche, in denen Sie etwas bewirken können. HR spielt auch eine entscheidende Rolle bei der Definition der Ziele der Organisation und der Kaskadierung auf die Mitarbeiter, daher muss HR die Ziele & Ziele der Organisation verstehen und sollte effektiv in der Lage sein, es den definierten Kunden zu kommunizieren. Um optimal arbeiten zu können, muss die Personalabteilung einen proaktiven Ansatz verfolgen, mit dem Top-Management sprechen, die Lücken verstehen & und versuchen, die richtigen Lösungen für sie zu finden. Sagen wir, HR kann eine Initiative ergreifen & Sprechen Sie mit dem Geschäftsführer in Bezug auf sein größtes Anliegen und arbeiten Sie dann rückwärts, z. wenn seine oberste Priorität die Rekrutierung ist, dann konzentriere dich zuerst darauf. Dies hilft Ihnen nicht nur, wichtige Probleme zu lösen, sondern zeigt auch den Mehrwert, den die Personalabteilung der Organisation bietet.
Messen Sie den Wert – Es ist sehr wichtig, Ihren Marktwert zu kennen, insbesondere wenn Sie ihn an Ihre eigene Organisation verkaufen. Und der beste Weg, dies zu verstehen, besteht darin, den Fortschritt Ihrer Initiativen zu messen und sie in Bezug auf die Branchenstandards zu vergleichen. Der richtige Ansatz dazu wäre, mit einem oder zwei Wertzielen zu beginnen, Sie können dann die Änderung messen, indem Sie den Fortschritt betrachten und auch das Feedback aus dem jeweiligen Zielsegment nehmen. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Initiative unter Berücksichtigung der Fähigkeit entwickelt wird, die Auswirkungen zu messen und zu melden. Dies wird bei beiden helfen, den HR-Wert zu verstehen und die Anstrengungen zu rechtfertigen, die unternommen werden, um dasselbe zu tun.
Ressourcen und Budget – Sobald die Personalabteilung verstanden hat, wie die Auswirkungen der Initiativen gemessen werden können, konzentrieren Sie sich auf die Erweiterung der Maßnahmen, um eine höhere Rendite zu erzielen. Um dies zu tun, benötigen Sie eine angemessene Ressourcenzuweisung für Budget &. Beginnen Sie mit dem Zielkunden, verstehen Sie seine Anforderungen und Probleme, erarbeiten Sie eine Lösung, demonstrieren Sie die Maßnahmen, die Sie zur Implementierung der Lösung ergreifen werden, erläutern Sie den Wert, den Sie durch diese Maßnahmen generieren, identifizieren Sie die Ressourcen und weisen Sie dann ein Budget zu. Die optimale Nutzung der Ressourcen wird dazu beitragen, die Ergebnisse schneller zu erreichen.
Strategie und Connect – Jede HR-Strategie beginnt mit einem sehr wichtigen Element – eine Verbindung mit Menschen. Eine persönliche Bindung schafft Loyalität, Mitarbeiterengagement und Motivation, was zu einer starken Unternehmenskultur führt. Werte, die anerkannt und gemessen werden, helfen auch, das Verhalten in Einklang zu bringen. Ein strategischer Plan erhöht den Erfolgsprozentsatz der Organisation und hilft bei der Fokussierung. Jede Initiative, die unternommen wird, sollte eine Strategie mit einer Richtlinie zusammen mit den beabsichtigten Ergebnissen haben.
Es ist an der Zeit, dass die Personalabteilung einen großen Sprung macht und sich weiterentwickelt, um das Unternehmen und alle seine Kunden besser zu bedienen. Wenn Sie den Wert verstehen und dann daraus Kapital schlagen, können Sie die Einstellung verbessern, die Produktivität steigern und den Gesamterfolg der Organisation steigern.