har du brug for en forretningspartner? Hvis ja, her er en 8-trins guide til, hvordan du skriver et forretningspartnerskabsforslag, der får de penge eller det samarbejde, du ønsker. Faktisk kan det være skræmmende at starte og styre din egen virksomhed, især hvis du prøver at gøre alt selv.
der er tidspunkter, hvor partnere vil være påkrævet, og et strategisk planlagt partnerskab har tendens til at hjælpe virksomheder med at øge produktiviteten og nå deres forskellige forretningsmål.
Hvad er en Business partnerskab forslag?
et forretningspartnerskabsforslag er et brev skrevet, når en virksomhed ønsker at komme ind i et joint venture med en anden virksomhed. At komme ind i et joint venture hjælper virksomheder med at udvide og vokse til nye territorier, reducere produktionsomkostningerne og udforske nye markeder for at udvide deres kundebase.
for at starte processen med at komme ind i et joint venture skrives et brev til forretningspartnerskabsforslag af virksomhedsejeren og adresseres til den potentielle forretningspartner eller virksomhed for at forklare grunde og koncepter, hvorfor joint venture ville fungere.
dette brev viser den potentielle partner din grund og interesse i at gøre forretninger med dem. Det beskriver, hvad virksomheden er ved at gavne, og hvordan det vil hjælpe dem. Det er også en mulighed for den forretningsmand, der søger partnerskabet, at markedsføre deres forretning, fremhæve de kortsigtede og langsigtede mål.
vigtige fakta, du skal vide, før du udarbejder et Partnerskabsforslag
en af de vigtigste ting, du skal huske på, når du ønsker at nå ud til en potentiel forretningspartner ved hjælp af et forslag, er at være opmærksom på den måde, du skriver på, og de ord, du bruger. De måder, du nærmer dig nogen på, har en tendens til at bestemme resultatet af dit forslag, og du kan få en ny partner lige gennem den måde, du taler på.
det vigtigste er altid at forblive professionel og aldrig miste dine manerer. Uanset hvor fortrolig du er med den person, du sender forslaget til, er dit mål ikke at blive deres venner, men at vinde dem med et tilbud, de vil blive fristet til at acceptere.
husk altid at vise dine manerer og din professionalisme, og dette kan være enkelt, så længe du husker, at du ikke er bedre end nogen anden person inden for dit felt. Derudover er en god ide at sikre, at du altid holder dit brev fri for grammatik-og stavefejl, da de også kan mindske læsbarheden af din tekst og få den til at se mindre professionel ud.
at nå ud til en potentiel forretningspartner er et stort skridt fra din side, og det skal behandles med al alvorlighed. En virksomhed, der arbejder med mere end en ejer, har større chancer for at gøre det og vil få succes meget hurtigere.
Sådan oprettes et Forretningspartnerskabsforslag i 8 trin
ifølge rapporter steg antallet af selvangivelser blandt forretningspartnerskaber fra 1,3 millioner til 3,2 millioner inden for de sidste tre årtier. Selvom det kan siges, at virksomheder betaler deres skat, som de burde, understøtter det også en stigning i antallet af virksomheder, der drives af partnere. Nedenfor er en trinvis vejledning til at hjælpe med at skrive et forretningspartnerskabsforslag, der tackler alle de nødvendige punkter i en vellykket plan.
1. Gør din forskning
faktisk har du måske et par virksomheder i tankerne. Det kan være, at disse virksomheder har platformen til at tilbyde din virksomhed bedre markedseksponering og synlighed, som du måske ikke vurderer alene. Uanset hvad din grund kan være, er det relevant at være vidende om, hvad du får dig selv ind.
Bemærk, at du kan lære mere om virksomheden ved at undersøge dens historie, medarbejdere og branchens præstationer gennem årene. Husk, at jo mere du ved om virksomheden, jo flere data Har du om dens evne til at stå over konkurrencen. Dette sender også et godt tegn til partnerfirmaet, da det viser, hvor seriøs du er om aftalen.
2. Din titelside betyder noget
det første trin, når du skriver dit partnerskabsforslag, er at formulere din titelside korrekt. Da dette er det allerførste indtryk, vil dine potentielle partnere have af dit brand, tage dig tid til at sikre, at det er godt designet, informativ og fri for korrekturlæsning eller formateringsfejl.
du skal bruge titelsiden til at præsentere din læser med titlen på dit foreslåede projekt, dit fulde navn og jobstilling (som virksomhedsrepræsentant) samt juridiske forretningsoplysninger. Dette vil tjene som en god krog til videre læsning.
3. Skriv, Rediger & formater forslaget
efter titelsiden kan du fortsætte med at skrive partnerskabsforslaget korrekt. Det er meget vigtigt at oplyse, at dit forslag skal bakkes op af faktuelle data, fordele ved partnerskab samt langsigtede virkninger, som projektet vil have på dine virksomheder.
skitsere omhyggeligt dit forslag og stjerne dem uden bias for at sikre, at din læser forstår den nøjagtige årsag(er) bag dit forslag. Dette kan nemt gøres med punktopstillinger, fed skrift og andre tekstredigering tricks til at give mulighed for skimming og lettere læsning i hele projektet.
du bør også overveje at levere eksterne links til data, forskning eller casestudie, der understøtter dine krav og fungerer til din fordel med hensyn til at overbevise læseren om at acceptere dit tilbud. Når du føler dig tilfreds med forslaget, tage tid nok til at genlæse og korrekturlæse det for at fjerne enhver grammatik eller stavefejl, der måtte have sneget sig igennem, før du går videre.
4. Opret en milepæl-centreret Partnerskabstidslinje
Bemærk, at for at gøre dit partnerskabsforslag så forståeligt og præsentabelt som muligt; det tilrådes, at du opretter en rudimentær partnerskabstidslinje for at supplere det. En simpel venstre-til-højre tidslinje af begivenheder i form af din virksomheds partnerskab kan gøre underværker i din favør. Du bør også oprette enkle milepæle og KPI ‘ er mellem starten af dit partnerskab og det endelige produkt af dit partnerskab for at drive dit punkt fremad.
husk også, at de milepæle, du opretter, forventes at supplere det endelige mål for dit partnerskab og give læseren mulighed for at få en konkret forståelse af, hvordan processen ville fungere, hvad det er, du har brug for fra dem, og hvad de kan få fra partnerskabet.
5. Glem ikke det gratis følgebrev
selvom dit partnerskabsforslag muligvis indeholder alle de tekniske detaljer i det foreslåede partnerskab, er det muligvis ikke nok til at tilfredsstille din læser eller udtrykke dens fordele. Du kan dog bruge et supplerende følgebrev, der ligner dem, der er skrevet til jobansøgninger, til at udtrykke dine intentioner. Bemærk, at dit følgebrev skal skrives i en personlig tone af dig eller en af dine repræsentanter.
sørg for at være ærlig om dine intentioner og oplyse, at du ville være beæret over at samarbejde med læserens virksomhed, fordi dine mål er tilpasset. Ud over, korrekturlæs din skrivning, før du overvejer at sende den til enhver potentiel B2C-eller B2B-partner for at bevare din professionelle integritet.
6. Visuelle Data & Social Proof Matter
Husk, at ethvert tekstindhold, du opretter, kan og bør suppleres med passende visuals. Et billede er 10.000 ord værd, og visuelt indhold som dit brands visuals, mønstre og visualiserede data som infografik og diagrammer kan gøre mirakler eller ændre, hvordan dit forslag ses.
glem ikke at skabe en balance mellem skriftligt og visuelt indhold for at sikre, at dit forslag kommer ud som professionelt, kurateret og velinformeret med hensyn til aktuelle branchetendenser. Overvej også at inkorporere eksisterende sociale bevisdata, klientvurderinger og andre interessentcentrerede materialer for at køre dit partnerskabsforslag hjem.
7. Har en indholdsfortegnelse
når dit partnerskabsforslag er afsluttet, og du er sikker på dets indhold, anbefales det, at du opretter en indholdsfortegnelse, der supplerer det. Husk altid at gøre indholdsfortegnelsen enkel og informativ uden overskydende detaljer eller nye oplysninger, der ikke findes i selve partnerskabsforslaget.
indholdsfortegnelsen giver din læser mulighed for hurtigt at hoppe mellem afsnit og datapunkter i dit forslag om gentagne aflæsninger. Det vil også understøtte, at du er U – centreret med hensyn til din Indholdsoptimering og forretningspræsentation, hvilket vil tilføje positive punkter til din netværksindsats.
8. Opsummer dit forslag
på dette tidspunkt kan du opsummere hele dit partnerskabsforslag på en separat side i slutningen af dit dokument. Bemærk, at dette resume skal behandles som en metadata eller et uddrag af dit forslag. Bare enkle, men koncise to til tre afsnit af, hvad dit forslag indebærer, de fordele, det ville medføre for begge parter, samt hvordan det ville påvirke din branche fremover.
husk også, at dit resume kan bruges af din læser til hurtigt at præsentere forslaget for deres kolleger og forretningspartnere uden at gå over minutoplysninger på kort tid. Husk også at bookend forslaget med en tak note og en opfordring til handling for din læser at komme i kontakt med dig i den nærmeste fremtid.
Dos and don ‘ ts I et Forretningspartnerskabsforslag
for at fremsætte et effektivt partnerskabsforslag skal du tage fat på et sæt fælles bekymringer, der inkluderer fordele, værditilpasning og mål for et sådant partnerskab samt spørgsmål om, hvordan man strukturerer enhver fremtidig opløsning af partnerskabet. Så for at sikre dig, at du starter det på højre fod, her er et par påmindelser, du skal tage i betragtning, når du foreslår et forretningspartnerskab med en potentiel partner.
Dos
a. Husk at skrive til dit publikum
du skal altid huske, at potentielle partnere altid vil være skeptiske over ideen om at samarbejde med andre virksomheder. Selvom det kan være en vidunderlig mulighed for dit brand at forgrene sig til nye markeder, skal du i vid udstrækning overveje, hvad der er i det for din partner. Ideelt set er partnerskaber beregnet til at være en tovejsgade, hvor begge parter kan drage fordel af.
så hvis du ønsker at overbevise nogen om at investere i noget lovende, vil du have vis hvad du kan bringe til bordet. Du er nødt til at gøre dette eksplicit klart fra get – go. Sørg også for, at det, du foreslår, tilbyder en direkte løsning på deres problemer. Hvad der fungerer for en klient fungerer muligvis ikke for en anden, så gør noget research, før du foretager et træk.
b. sørg for at holde dine linjer åbne
det ville være en dårlig ide, hvis du gør det vanskeligt for udsigterne at blive din partner. Du skal gøre det let for dem at nå dig med hensyn til et muligt partnerskab eller andre forhold i arrangementet. Sørg derfor for at holde dine kontakter aktive.
du kan starte med at besvare spørgsmål, når du har brug for det, adressere forespørgsler, der er afgørende for partnerskabet, og indstille møder til en mere grundig diskussion. Hele processen vil helt sikkert forbruge meget af din tid, men det er noget værd at investere i, hvis det har potentialet til at lede din virksomhed til bedre muligheder.
c. vær altid opsat på detaljer
du skal bemærke, at hver eneste detalje tæller i et forretningsforslag. Du er ved at lave en tonehøjde på et spørgsmål, du har overvejet i et par måneder, så det er meget ideelt at være omhyggelig med det. Dette vedrører alt fra forslagets centrale budskab ned til den slags papir, du bruger til at præsentere dine ideer. Efter skrivning skal du altid sikre dig, at du lader forslaget sidde, mens du rydder dit sind.
kom tilbage til det, når du er klar, og du kan opdage et par fejl, der blev overset første gang. Også lidt finjustering her og der kan også være nødvendigt for at forbedre din levering. Når du er tilfreds med det, du skrev, Du kan sende det til en potentiel partner til gennemgang.
d. partnerskaber er altid 50/50
mange mennesker vil advare dig om konsekvenserne af at gå lige. Det er en hård beslutning at tage, især da du lægger meget på spil, når du endelig indgår Partnerskabskontrakten. Et 50/50 partnerskab vil dog gøre hver part mere ansvarlig for deres handlinger, hvilket giver dig og din forretningspartner en stemme i enhver større beslutning.
selvom dette arrangement muligvis ikke er egnet til alle omstændigheder, vil det ikke skade at overveje det og beslutte, om det er værd at investere. Bemærk, at din virksomheds succes også bør prioriteres, så hvis begge parter er lige engagerede i dette mål, kan et 50/50 partnerskab være din bedste mulighed.
e. Husk at prioritere dine forretningsmål
Bemærk, at bare fordi du skriver for at imponere dit publikum, betyder det ikke, at du skal ignorere målene for din virksomhed. Uanset om du indrømmer det eller ej, er hele essensen af brandpartnerskabet at hjælpe virksomheder med at ekspandere til andre markeder.
selv nye investorer ved, hvor relevant det er at se på det større billede, når de beslutter, hvem de skal samarbejde med, og hvilken venture de skal gå i gang med. Husk, at hovedformålet med forslaget er at give de potentielle partnere en grund eller grunde til at gøre forretninger med dig, som de ellers ikke ville opnå alene.
må ikke
i. Partnerskab med nogen, du næppe kender
fra alle perspektiver er det aldrig en god ide at samarbejde med nogen, du næppe kender eller aldrig har arbejdet med. Familiemedlemmer og venner bør også være uden for grænserne, hvis det er muligt. Husk altid, at blanding af forretning med dine personlige forhold ofte kan føre til følelsesmæssige argumenter, der er umulige at rette.
det gør det også udfordrende for dig at træffe rationelle beslutninger i frygt for, at din partner kan tage tingene personligt. Imidlertid, medmindre du allerede har arbejdet med personen på et tidligere projekt, først da skal du overveje et potentielt partnerskab. Husk, at et sundt arbejdsforhold kommer fra din evne til at danne et solidt fundament, som begge parter kan udvikle sammen.
ii. at sige for meget
du skal først forstå, at dine læsere ikke har tid til at skumme igennem et langvarigt forslag. Så snart dokumentet lander på deres bord, er deres mål at tage det nødvendige fra det, før de beslutter, hvad de skal gøre.
en smart tilgang til denne sag er at oprette et kort, men informativt følgebrev eller resume af, hvad du vil foreslå. Start med at tænke over, hvad dit publikum ønsker at få fra dit forslag. At have den vigtigste afhentning synlig er altid en vidunderlig ide, da det giver dine læsere en betydelig mængde information at overveje.
iii. en vag Output
behageligt er der ingen regler overhovedet imod at bruge en forslagsskabelon til at kommunikere din tonehøjde. Du kan endda finde det nyttigt, hvis du ikke har haft meget erfaring med forslagskrivning. Men glem ikke konsekvenserne af at bruge et generisk forslag.
det er ikke nok blot at formidle dine tanker og ideer til en potentiel partner, da du har brug for at lære at målrette dit publikum direkte ved at fortælle dem, hvad de vil høre. Selvom du måske ikke ønsker at give væk for meget information, forventes forslaget at være specifikt og overbevisende nok til at give nogen en grund til at stole på dig og dine forretningsplaner.
iv. At være for ambitiøs
at foreslå at samarbejde med et andet firma kan være en skræmmende oplevelse, især når det er med en virksomhed, der er større end din. Også niveauet af pres eller intimidering, som du føler, kan påvirke eller fortælle i din skrivning. Bemærk, at nogle fortalere begår den fejl at overdrive, hvad de er i stand til i et forsøg på at imponere panelet.
det tilrådes dog, at du forbliver rimelig med hensyn til, hvad du vælger at sige i forslaget. Bemærk, at der er en fin linje mellem at sigte højt og hævde det umulige. Men du skal tage din virksomheds ressourcer i betragtning, før du samarbejder med en virksomhed, der er bundet til at forvente mere af dig.
v. at få det rigtigt første gang
du skal forstå, at afvisninger er en nødvendig del af spillet, det er ofte uundgåeligt. Husk, at ikke alle gode ideer vil resonere godt med dit publikum, uanset hvor hårdt du prøver at lade dem se tingene fra dit perspektiv.
overvej det dog som en læringsoplevelse, der lærer dig, hvad du har gjort forkert under dine tidligere forsøg på at etablere et partnerskab. Hvis det ikke fungerer første gang, kan du foreslå en ny, mere lovende plan i fremtiden. Sørg altid for at konsultere en ekspert for at finde ud af, hvad du kan gøre for at forfine dit forslag og efterlade et positivt indtryk på en potentiel partner.
konklusion
virksomheder arbejder undertiden bedre, når de er i partnerskab med andre virksomheder. Forretningspartnerskaber forventes altid at være gavnlige for begge virksomheder. Du forventes altid at forklare, hvordan partnerskabet vil gavne din partners forretning, de kortsigtede og langsigtede mål, de fremtidige ideer i præcise detaljer og statistikker. Hvis det gives, skal du bruge det format, der er beskrevet af partneren.
- forfatter
- Seneste indlæg
- Hvad er forretningsmodellen for en kontraktforskningsorganisation? – 12. November 2021
- hvor meget koster det at bygge en bølgebassin? – November 12, 2021
- har du brug for en tilladelse til at sælge snekegler? – November 12, 2021