interessenter, hvem er de? De er i grupper eller personer, der påvirker driften af din virksomhed. Aktionærer er ejere af et selskab. Interessenternes indflydelse og indflydelse på erhvervslivet afhænger af de beslutninger, de træffer.
interessenternes indflydelse bekræfter succes og levedygtighed på lang sigt. Der er de vigtigste interessentgrupper kunder, samfund, medarbejdere og forretningspartnere, der bærer vægt i virksomhedens aktiviteter.
Relateret Indlæg: Top fem stakeholder analyse teknikker
Stakeholders typer
Stakeholders er af to typer: interne og eksterne. Interne interessenter har direkte indflydelse på forretningsfunktioner. Inddragelsen er direkte i tilfælde af fejl eller succeser. De interne interessenter er:
- aktionærer
- ejere
- medarbejdere
eksterne interessenters inddragelse er med virksomheden, der fungerer udefra. De eksterne interessenter er:
- kunder
- obligationsejere
- leverandører
- leverandører
hvordan interessenter påvirker forretningsaktivitet?
at forstå indvirkningen på interessenterne betyder, at du skal vide, hvem de er, og hvordan de forholder sig til din virksomhed. Hvad er deres forhold? Sammen med kunder, ejere, medarbejdere, samfund, leverandører og forretningspartnere er de vigtigste grupper. Det er en sammenkoblet kæde at vide, hvordan interessenter påvirker forretningsaktiviteten.
kunder ønsker, at interessenterne skal drive en virksomhed ærligt, og de skal være i stand til at levere en værdiorienteret løsning. Leverandører og forretningspartnere forventer, at interessenterne styrer forretningsforbindelser med ansvar og høj integritet. Samfund ønsker, at virksomheder involverer og giver tilbage til gengæld. Medarbejderne ønsker et fair arbejdsmiljø.
Læs også: Sådan opbygges et stærkt Brandimage
impact of stakeholders on business
- Financial impact – virksomheder og virksomheder er ude på at tjene penge. Aktionærernes, partnernes eller ejernes økonomiske interesse er at skabe balance med ansvar. Som virksomhedsleder er kloge beslutninger om at reducere omkostninger, forbedre indtægterne og producere positive resultater et must. Interessenternes engagement er højt. Det er vanskeligt at vise en ROI og holde balance i den ansvarlige adfærd socialt og miljømæssigt.
- Social impact – den mobile teknologi og internet bruser magt til forbrugerne til at se alt. Ikke-kundevenlige handlinger har ingen mening at opretholde langsigtet. Drift uden integritet er ikke acceptabelt. Fællesskaber forventer også interessenternes deltagelse i fællesskabsaktiviteter. Fordelen er fællesskabsforbindelsen.
- Operations impact-medarbejdere er en anden gruppe af interessenter. Medarbejdere forventer et ikke-diskriminerende arbejdsmiljø, og de ønsker at blive kendt som nøgleaktiver. Enhver manglende evne til at give lige muligheder på arbejdspladsen vil fremhæve lav medarbejdermoral. Frem for alt betaling til tiden for leverandører, så forretningsaktivitetssløjfen fortsætter.
interessenter i erhvervslivet
forretningsvækst kræver kontinuerlig innovation, udvikling af nye projekter, nye ting og tiltrækning af interessenter og kunder. For ethvert projekt drejer det første skridt sig om at bestemme projektets interessenter. Det omfatter forståelse af interessenternes forskellige roller i projektet, internt og eksternt.
Læs også: Hvordan bliver man projektleder?
virkningen af interessenter på erhvervslivet er mere på de primære interessenter i et projekt. Det er fordi de vil være ansvarlige for projektet fra start til slut. Beslutningsprocessen af interessenter og input til projektet vil sikre afslutningen af et projekt. Interessentstrategien er afgørende for:
- forretnings-og markedsvækst
- Innovation
- Socialt ansvar
- aktionærværdi
- medarbejder-og kundeloyalitet
fordele ved interessenter
Virksomheder værdsætter interessenter for de fordele, de kan tilbyde virksomheden. De har ekspertise i håndtering af arbejdsstyrken og evnen til generelle investeringer, der sikrer langsigtet forretningsvækst. Hvordan interessenter påvirker forretningsaktiviteter er tydeligt her:
- erfaring: interessenter er personer med erfaring. De kan styre og er i bestyrelsen. De blander sig ikke i den daglige drift, men planlægger langsigtet succes og undgår dyre fejl.
- Acumen: virksomheder tiltrækker enkeltpersoner, der giver vejledning. De interessenter med erfaring ved at håndtere situationer nede ad vejen, hvis en mulighed opstår. De er gavnlige og er dygtige til at håndtere sager delikat.