mens du måske fokuserer på salg og marketing som din virksomheds vigtigste drivere, har du ikke råd til at overse vigtigheden af en solid HR-strategi for forretningsvækst.
din virksomheds største enkelt aktiv er ikke patenter eller ejendomsbesiddelser, men dine medarbejdere. Hvis du behandler dine medarbejdere godt, kan de drive din virksomhed til nye højder.
HR ‘ s rolle i forretningsvækst
menneskelige ressourcer fagfolk er i en unik position til at hjælpe med at forme den måde, virksomheder opererer på. Fordi folk, der arbejder i drift, marketing og mellemledelse, har tendens til at se på virksomheden gennem indtægtslinsen, har de en tendens til at miste sine kerneværdier af syne.
din HR-strategi er grundlaget for en succesrig virksomhed. Årtiers forskning viser, at robust human resource management praksis fører til højere business vækstrater.
her er syv måder, din HR-strategi kan bidrage til succes for din virksomhed.
ansæt de rigtige mennesker
med et godt team bag dig er det muligt at opnå så meget. Du kan tackle en lang liste over opgaver på kort tid, fordi du ved, at den person, du har tildelt opgaven, vil fuldføre arbejdet. Desuden vil arbejdet være af den kvalitet, du forventer. Desværre er det modsatte også sandt.
det er vigtigt at udvikle et effektivt system, der hjælper dig med at identificere og ansætte de bedste kandidater til et job. En effektiv rekrutteringsproces kan hjælpe dig med at identificere passende personale. Du skal også have en gennemgangsproces for at sikre, at de personer, du har ansat, udfører og har en proces til at håndtere personale, der ikke når deres mål.
det tager tid at oprette en grundig ansættelses-og gennemgangsproces. Du vil opleve problemer. Du har dog brug for et sådant system til at hjælpe dig med at identificere og ansætte kompetent personale, hvis du vil have din virksomhed til at vokse hurtigt.
Byg en stærk kultur & fremme det
organisationskultur er en samling af værdier, forventninger og praksis, der informerer om, hvordan dit team arbejder sammen. Din organisationskultur påvirker det miljø, som dine medarbejdere oplever, når de kommer til kontoret.
organisationskulturen vil påvirke, hvordan folk opfatter din virksomhed og den type medarbejdere, du tiltrækker. For eksempel overveje Google.
du kan se, hvorfor mange mennesker vil arbejde for Google. De har skabt en organisationskultur med fokus på forretningsvækst og understøtter deres medarbejders personlige og professionelle mål.
organisationskulturen er sat øverst. Bestem, hvad du vil stå for som virksomhed, og hvordan du vil have dine medarbejdere til at behandle hinanden. Hvis du kan skabe en stor organisationskultur, vil du finde det nemt at tiltrække de bedste talenter. Ikke kun det, du reducerer medarbejderomsætningen.
HR skal derefter arbejde med alle i virksomheden – fra ledere på C-niveau til rang-and-file medarbejdere-for at hjælpe med at implementere organisationskulturen og sikre, at folk ved, hvad det betyder at arbejde for din virksomhed. Desuden bør HR-ledere fremme og belønne medarbejderadfærd, der afspejler den ønskede kultur.
Relevant: se hvordan man skaber en vindende virksomhedskultur
uddannelse af nyt talent
rekrutteringsrejsen stopper ikke, når den succesrige kandidat underskriver på den stiplede linje. For formelt at byde din nye ansættelse Velkommen skal dit HR-team oprette en medarbejderindgangsproces, der vil udstyre dem med de færdigheder og organisatoriske viden, de har brug for for at udføre deres job korrekt.
brug tid på at udvikle din onboardingproces
et element i onboardingprocessen vil dække virksomheden og kulturen. Alle medarbejdere, uanset deres position, skal lære om virksomheden og den virksomhedskultur, du ønsker at skabe.
jo tidligere du indgyde værdierne af samarbejde, gennemsigtighed og løbende forbedringer til dine nye medarbejdere, jo bedre.
ud over en generel onboarding skal hver medarbejder lære de færdigheder og processer, der er specifikke for deres rolle. Hvis du vil ansætte flere medarbejdere til samme stilling, skal du systemisere personaleuddannelse.
Opret guider med de oplysninger, folk har brug for, Tildel folk til at føre tilsyn med nye medarbejdere osv. At have en sådan proces på plads kan reducere den tid, nye medarbejdere bruger på at lære og fremskynde den tid, det tager at levere til deres potentiale i den nye rolle.
Deltag i vækstplanlægning
efterhånden som din virksomhed vokser, skal du ansætte nyt personale. Du skal muligvis uddanne personale til at udføre nye opgaver, eller du kan beslutte at udvide til et nyt marked. Uanset strategi, vækstplanlægning og evnen til at udføre din plan vil være afgørende for din succes.
Relevant: Hvorfor en væksttankegang er en afgørende rekrutteringsevne
dit HR-team skal spille en nøglerolle i vækstplanlægningen. Dit HR-team skal være opmærksom på de stillinger, du vil udfylde. Men det er ikke bare det. Dit HR-team kan give værdifuld indsigt i, hvordan et team, du vil udvide, fungerer, hvilke problemer der sandsynligvis vil opstå, og endda ting som Hvor lang tid det sandsynligvis vil tage at udfylde disse stillinger.
alle disse er afgørende for missionens succes. Når du f.eks. har indsendt et projektforslag til en stor klient og vundet budprocessen, skal du få de rigtige personer til at hjælpe med at levere resultater for klienten. Inddragelse af menneskelige ressourcer i projektplanlægningsprocessen vil hjælpe dem med at identificere de nødvendige færdigheder til projektet og identificere mennesker både inden for og uden for virksomheden, der kunne være en del af projektteamet.
Minimer medarbejderomsætning
at finde, ansætte og uddanne medarbejdere er en betydelig udgift for enhver organisation. I sidste ende er omkostningerne ved at finde en erstatning proportional med vanskeligheden ved rollen og antallet af egnede kandidater til rådighed.
en undersøgelse foretaget af Society for Human Resource Management anslog, at en lønmodtagers genanskaffelsesomkostninger svarer til seks måneders løn. Det lyder om rigtigt for en person i en ledende rolle i en virksomhed.
virkningerne af medarbejderomsætning er ikke kun økonomiske. Personaleomsætning kan påvirke forsinkelser i projekter og levering af tjenester, føre til tab af produktivitet og skade teamet eller virksomhedens moral. Alt, hvad din HR-afdeling kan gøre for at reducere uønsket medarbejderomsætning, vil sandsynligvis fremme forretningsvækst.
Tag feedback fra medarbejdere
hvis du vil overvåge medarbejdertilfredsheden, er det vigtigt at bede om feedback. Medarbejderfeedback er et af de vigtigste datasæt, som du kan samle om, hvordan din virksomhed fungerer og lever op til den virksomhedskultur, du vil opbygge.
fordi dit HR-team har eksponering for næsten alle i din organisation, er de i den bedste position til at anmode om medarbejderfeedback og analysere dataene for at udvikle løsninger på almindelige problemer.
medarbejdere er også mere tilbøjelige til at indsende feedback til HR-personale, fordi de ved, at deres bekymringer vil blive håndteret professionelt, og deres data er i sikre hænder.
Relevant: 10 spørgsmål til medarbejdertilfredshedsundersøgelser
medarbejdervækst& performance management
et af de vigtigste aspekter af en HR-strategi for forretningsvækst er medarbejdervækst og performance management.
et godt præstationsstyringssystem er nøglen til overvågning af medarbejderudvikling. En del af, hvordan du overvåger en persons vækst i virksomheden, sporer deres præstationer, måler det mod visse nøglepræstationsindikatorer og identificerer deres styrker og muligheder for forbedring.
dit HR-team skal tage føringen i implementeringen af performance management-systemet. De data, som et performance management System samler, er en værdifuld kilde til indsigt i medarbejdermål og potentielle karrierebevægelser.
Relevant: 5 måder at opgradere din arbejdsstyrke
Bottomline
i innovative organisationer ses HR-teams ikke som de mennesker, der ansætter og fyrer nye medarbejdere. HR-teamet er en integreret del af virksomheden. Et godt HR-team ser ud til at falme i baggrunden, men meget af det, de gør, understøtter forretningsvækst.
det giver mening at involvere HR-teamet i beslutningsprocessen. Dit HR-teams arbejde vil påvirke din evne til at udføre ekspansionsplaner, tiltrække de bedste mennesker, udstyre dem med de færdigheder, de har brug for for at trives i organisationen, og forhindre dem i at forlade. De syv tip, jeg delte, er blot nogle af de mange måder, en effektiv HR-strategi kan bane vejen for forretningsvækst.