oprettelse og vækst af en bæredygtig virksomhed er god af flere grunde, blandt andet at vi lever, arbejder og spiller på en planet, og vi er nødt til at tage os af det til gavn for alle. Men god samvittighed til side, en bæredygtig forretningsmodel kan også være en succesfuld forretningsmodel.
som Raymond Ackerman, grundlægger af retail group Pick n Pay, er kendt for at sige, “at gøre godt, er god forretning.”1 Ackerman brugte en bæredygtig forretningsmodel til at bekæmpe den menneskelige uretfærdighed i apartheid-æraen Sydafrika ved at investere i multiraciale medarbejdere – finansiere yderligere undersøgelser, hvor det var nødvendigt, og tilskynde til iværksætteri i deres samfund. Ackerman voksede sine fire detailforretninger til en meget succesrig, multinational virksomhed på denne måde. Nelson Mandela, tidligere Sydafrikansk Præsident og Nobelprisvinder, sagde om Ackermans, ” Raymond og Vendy er i spidsen for den gruppe af gode mænd og kvinder, der føler, at de skal pløje de ressourcer, der er i deres kommando for at udvikle et samfund, der er blevet forsømt i mere end tre århundreder.”2
ifølge en global forbrugerundersøgelse foretaget af Unilever (organisationen bag kendte mærker som Lipton, Ben & Jerry’ s, Dove og Knorr) er der en markedsmulighed på 1 billioner dollars for virksomheder, der fremhæver deres bæredygtighedsindsats.3 Global 100 er en rapport fra Det Canadiske bæredygtighedsfokuserede finansielle informationsfirma Corporate Knights, der rangerer store virksomheder over hele verden baseret på deres evne til at reducere kulstof og affald. De 7.500 virksomheder, der gør dette bedst, genererer også over 1 milliard dollars i årlig omsætning.4 rapporten” Business and Sustainable Development Commission ” viser, at bæredygtig forretning er en af de mest lukrative erhvervssektorer.5
det er let at forstå, hvorfor investering i bæredygtighed bliver en mere almindelig ide for virksomhedsledere. I dag, over 90 procent af administrerende direktører mener, at bæredygtighed er afgørende for deres forretningssucces, og fokuserer nu på at introducere bæredygtighedsinitiativer og strategier, såsom:6
- Innovation omkring bæredygtige produkter og tjenester
- oprettelse af stillinger som en chief sustainability officer
- produktion af bæredygtighedsrapporter
bæredygtighed er ikke begrænset til etablerede virksomheder: antallet af førstegangsentreprenører, der udvikler deres virksomheder omkring miljøbeskyttelse og tjenester, er vokset, hvilket har medført en stigning i antallet af lovende nystartede virksomheder, der fokuserer på langvarige, miljøvenlige og genanvendte varer.7
Hvad er en bæredygtig virksomhed?
i 2015 blev verdensledere ved De Forenede Nationer (FN) enige om 17 mål, der ville skabe en bedre verden inden 2030. Disse mål fokuserer på at udrydde fattigdom, bekæmpe ulighed og afslutte klimaændringer.8
en bæredygtig virksomhed, der ønsker at tilpasse sine bæredygtige forretningsmål med FN ‘ s mål, kan starte med ansvarligt forbrug og produktion. For at gøre dette skal de sikre, at deres forsyningskæde understøtter miljømål, såsom klimaindsats, liv under vand og liv på land.
organisationer vil også se på deres Personale og ledelsesstrukturer for at sikre ligestilling mellem kønnene og reducerede uligheder. De kunne vurdere deres umiddelbare samfund og se, hvordan de kan indlede eller bidrage til målene om godt helbred og velvære, kvalitetsuddannelse, rent vand og sanitet og bæredygtige byer og samfund. Alle disse mål arbejder sammen for at skabe en positiv indvirkning.
Sådan vokser du en bæredygtig virksomhed
ifølge Unilevers rapport “bedre ledelse, bedre verden” er der centrale ledelsesbestræbelser, der er afgørende for en vellykket vækst af en bæredygtig virksomhed i overensstemmelse med FN ‘ s Verdensmål.9 Her er nogle tip til, hvordan du gør din virksomhed mere bæredygtig.
- Forbind med behovet.10 virksomhedsledere kan se på billeder og videoer og læse undersøgelser, der viser, hvor meget skade der er forårsaget af miljøet, men fremskridt vil være langsomme, medmindre virksomhedsejere selv begynder at føle sig forbundet med disse problemer. Hvis en virksomhed som helhed ønsker at forpligte sig til at blive bæredygtig, er det første skridt en personlig forbindelse til behovet for at tage sig af planeten.
- reparation social tillid.11 lige siden den globale finanskrise er tilliden til erhvervslivet blevet forværret. Virksomhedsledere skal arbejde på at genvinde samfundets tillid, deres forbrugere, medarbejdere og de samfund, de er til stede i, og reparere deres licens til at drive. Partnerskab med regeringer, kunder, arbejdstagere og civilsamfundet, og bidrage positivt til samfundet, og derefter åbent kommunikere deres bæredygtige interaktioner med samfundet, vil gå langt med at genopbygge samfundets tillid til virksomheden.
- gør bæredygtighed til et kerneprincip.12 bæredygtige virksomheder mener virkelig, at klimaændringer, uetisk ressourceforbrug og forurening står højt på listen over bekymringer, og at de kan bidrage til løsningen. Hvis bæredygtighed skal blive centralt for, hvordan en virksomhed fungerer, skal ledelsesteamet uddanne sig om, hvad bæredygtighed virkelig betyder, og hvorfor det er så vigtigt. At læse artikler om emnet, deltage i bæredygtige fokuserede konferencer og tilslutte sig branchekoalitioner, der er fokuseret på at bringe Verdensmålene i opfyldelse, er en god start.
- gør forskning.13 virksomheder, der kun har en overfladisk interesse i bæredygtighed vil gå efter uanset mainstream miljøvenlige strategier tendenser på det tidspunkt. Typisk vil dette blive brugt som en del af deres markedsføringsstrategi i håb om at få mere brand egenkapital og forbrugere. Disse aktiviteter er dog typisk mere i et forsøg på at markere feltet ‘bæredygtighed’ end som en del af en dybtænkende bæredygtighedstilgang. Sande ledere ved, at bæredygtighedsindsatsen er mere kompleks og vil kræve mere af dem. For at forstå virkningen af virksomheden kan virksomhedsledere udføre dybdyk. Disse undersøgelser kan hjælpe dem med at afdække samfundets tilstand, den miljømæssige og menneskelige indvirkning på tværs af hele deres forsyningskæde og materialernes livscyklus. For at bæredygtighed skal slå rod, skal der udføres forskning. Virksomheder skal undersøge alle elementer i en beslutning ved at inkludere bæredygtighedseksperter i processen og overveje livscyklusanalyser (LCA) værktøjer.14
- innovere.15 anvendelse af en bæredygtighedslinse på alle aspekter af virksomheden betyder, at der kan være behov for at ændre forretningsstrategier. Innovationer vil opstå ud fra behovet for at tilpasse virksomheden til større bæredygtighed. Disse omfatter:
- bemyndigelse af bestyrelsesmedlemmer og virksomhedsledere til at fokusere på bæredygtighed og drive udførelse
- strategisk planlægning og udvikling af produkter eller tjenester, der producerer bæredygtige resultater
- markedsføring af produkter og tjenester, der fremkalder bæredygtige valg fra forbrugerne
- brug af Verdensmålene til at informere ledelsesudviklingsstrategier
- Indarbejd mangfoldigt lederskab.16 bæredygtige virksomheder ser på Verdensmålene som deres køreplan for større bæredygtighed. Disse er ikke kun fokuseret på miljøet, men inkluderer større lighed, rimelige lønninger og investering i mangfoldighed. Rapporten” bedre lederskab, bedre verden: kvinder, der fører til Verdensmålene”, hævder, at ligestilling mellem kønnene på arbejdspladsen kan hjælpe med at låse op for mere end $12 billioner i ny markedsværdi, der er knyttet til Verdensmålene. Det kommer ikke som nogen overraskelse, at 30 procent af bestyrelsesmedlemmerne i Chr. Hansen Holding, den virksomhed, der tog førstepladsen på Corporate Knights’ Global 100-liste over mest bæredygtige virksomheder, består af kvinder.17
- sæt en langsigtet, holistisk vision.18 forstå, at bæredygtighed er mere end et symbolsk svar for at holde forbrugerne glade. Bæredygtige virksomheder sætter mål, der er velundersøgte og opnåelige. Mål kan omfatte at reducere deres kulstofaftryk med 50 procent eller eliminere det helt. Eller eliminere forurening på tværs af deres forsyningskæde.
- vær ansvarlig og konstant forbedre.19 mange inspirerende bæredygtige virksomheder er yderst gennemsigtige med dybdegående information tilgængelig på deres hjemmesider om, hvor de køber deres produkter, hvordan de fremstiller, deres arbejdspraksis, hvor bæredygtige deres materialer er, og områder, de arbejder på at forbedre. At være gennemsigtig gør virksomhederne mere ansvarlige og fjerner selvtilfredshed. At være ansvarlig sikrer, at virksomheder konstant stræber efter at finde nye måder at reducere deres fodaftryk yderligere og fremmer mere troværdighed hos forbrugerne.
- omfavn konkurrenter som samarbejdspartnere.20 når en nøgleaktør i en sektor bliver åbent bæredygtighedsfokuseret, får den Andre inden for denne sektor til at følge trop. Denne type konkurrence tilskyndes af bæredygtige virksomheder, ikke kun på grund af den positive indvirkning på miljøet, men også fordi det tvinger dem til at fortsætte deres bæredygtighedsinnovationer. Ledere finder ligesindede konkurrenter og nonprofitorganisationer at samarbejde med for at udvikle innovationer, der kan være uden for rækkevidde for en enkelt organisation.
for virksomheder i alle størrelser er det kun muligt at efterligne internationale giganter, såsom Apple med deres miljøvenlige hovedkvarter21 eller Teslas nye Gigafactory på 5,5 millioner kvadratmeter, hvoraf 22 begge bruger solenergi,hvis bæredygtighedsbudgettet løber ind i millioner. Men enkeltpersoner og virksomheder kan starte små: genbruge affald, bruge ledningsvand i stedet for plastflasker, udnytte naturligt lys på kontoret. De fleste af disse ting sker allerede på arbejdspladsen; hvor meget mere kan opnås med kontinuerlig fokuseret tænkning om bæredygtighed? Virksomhedens magt til at levere en ændring, der positivt påvirker verden, er enorm. Med sine uovertrufne beføjelser til ideation, produktion og distribution er erhvervslivet godt positioneret til at bringe den nødvendige ændring i skala.
interplanetarisk kolonisering, på trods af den opmærksomhed, der genereres af folk som Elon Musk og Stephen Høging, er endnu ikke en levedygtig mulighed.23 indtil det er tilfældet, er voksende bæredygtige virksomheder et middel til at hjælpe med at reparere og beskytte det, vi har, en papirkurv og forsyningskæde ad gangen.
Klik her for at se kilder
- 1 (Nd). ‘God forretning’. Hentet fra god Forretningsfilm. Adgang Til 16. Maj 2019.
- 2 (Nd). ‘God forretning’. Hentet fra god Forretningsfilm. Adgang Til 16. Maj 2019.
- 3 (Jan, 2017). Rapporten viser, at en tredjedel af forbrugerne foretrækker bæredygtige brands. Hentet fra Unilever.
- 4 (Jan, 2019). ‘2019 global 100 resultater’. Hentet fra Corporate Knights.
- 5 (Mar, 2018). ‘Ny rapport viser, at kvinders lederskab kan frigøre store muligheder forbundet med bæredygtig økonomi’. Hentet fra Business and Sustainable Development Commission.
- 6 Hoffman, A. (2018). ‘Den næste fase af virksomhedens bæredygtighed’. Hentet fra Stanford Social Innovation anmeldelse.
- 7 Hoffman, A. (2018). ‘Den næste fase af virksomhedens bæredygtighed’. Hentet fra Stanford Social Innovation anmeldelse.
- 8 (Nd). ‘De 17 mål’. Hentet fra Verdensmålene. Adgang Til 16. Maj 2019.
- 9 Malloch-brun, M., et al. (Jan, 2017). ‘Bedre forretning, bedre verden’. Hentet fra Business and Sustainable Development Commission.
- 10 Lein, S. (Aug, 2018). ‘Hvorfor bæredygtig branding betyder noget’. Hentet fra Forbes.
- 11 Malloch-brun, M., et al. (Jan, 2017). ‘Bedre forretning, bedre verden’. Hentet fra Business and Sustainable Development Commission.
- 12 Doshi, S. (Jun, 2018). ‘Omdan din virksomhed til en førende bæredygtig virksomhed’. Hentet fra Forbes.
- 13 Doshi, S. (Jun, 2018). ‘Omdan din virksomhed til en førende bæredygtig virksomhed’. Hentet fra Forbes.
- 14 (Nd). ‘Tingenes livscyklus’. Hentet fra openlca. Adgang Til 15. Maj 2019.
- 15 Malloch-brun, M., et al. (Jan, 2017). ‘Bedre forretning, bedre verden’. Hentet fra Business and Sustainable Development Commission.
- 16 (Mar, 2018). ‘Ny rapport viser, at kvinders lederskab kan frigøre store muligheder forbundet med bæredygtig økonomi’. Hentet fra Business and Sustainable Development Commission.
- 17 (Jan, 2019), ‘2019 global 100’. Hentet fra Corporate Knights.
- 18 Doshi, S. (Jun, 2018). ‘Omdan din virksomhed til en førende bæredygtig virksomhed’. Hentet fra Forbes.
- 19 Doshi, S. (Jun, 2018). ‘Omdan din virksomhed til en førende bæredygtig virksomhed’. Hentet fra Forbes.
- 20 Doshi, S. (Jun, 2018). ‘Omdan din virksomhed til en førende bæredygtig virksomhed’. Hentet fra Forbes.
- 21 Levy, S. (Maj, 2017). ‘En ting mere’. Hentet fra kablet.
- 22 Golson, J. (Jan, 2017). ‘Tesla vil drive sin Gigafactory med 70-megavatt solar farm’. Hentet fra randen.
- 23 Mack, E. (Maj, 2017). – Vi må kolonisere en anden planet-her er hvorfor han tager fejl. Hentet fra Forbes.
Filed under: forretning & managementkarriere rådgivning
Social andel: